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Matinée: Manager les compétences dans les projets

Ou comment bâtir une filière de Managers de Projets
Matinée, Paris le 8 novembre

manager les compétences projets
 

Programme
Accueil (8h30-9h00)
Introduction : pourquoi ce thème ? (9h00-9h10)

- Le Management par les Compétences dans les Projets - 
- La variété des besoins -
Structurer l’approche : Fonctions / Activités / Compétences / Connaissances à mobiliser -
 

Frédéric D’ARRENTIERES

Frédéric D’ARRENTIERES 
Expert Leader en management de projet chez Renault-Nissan-Mitsubishi
 
Expérience RENAULT - Centre Technique 
 9h10 - 10h00

  • Démarche menée par l’entreprise pour améliorer le Management de Projets au sein de la Direction de l’Ingénierie
  • Les choix qui ont été faits : référentiel, compétences à développer, certification…
  • La diffusion à l’international
  • Les réflexions après plus de 1 an de recul



Olivier MIRAS - Opteam
Directeur Technique
Expérience d’une PME industrielle 
 
Expérience d’une PME industrielle
10h00 - 10h10
  • Les difficultés des jeunes chefs de projets face à l’organisation
  • Quels acteurs sont concernés ?

 

PAUSE (10h10-10h30)


Jean ELLEGOET

Jean ELLEGOET - Opteam
Directeur d’Opteam
 
Quelles compétences développer ? 
 10h30 - 10h40
  • Les compétences classiques : méthodologiques, comportementales, contextuelles
  • Les nouvelles compétences : travailler dans l’incertitude, avoir le sens du client, le sens du business, travailler dans un monde digital
  • L’évaluation du niveau des équipes projets ?
 
Quels modes de développement des compétences projets ?  
10h40 - 10h50
  • La formation « classique » : présentiel, e-learning…
  • La spécificité du contexte projet et les opportunités d’apprentissage :
    • apprendre en faisant – conditions d’apprentissage
    • le coaching, le co-développement
    • apprendre en communauté
  • L’impact du digital

 


Ian STOKES, Métanaction

Ian STOKES, Métanaction
Agiliste, leader de programmes et transformations
 
 

Le développement des compétences agiles
10h50 - 11h10

  • L’agilité – une nécessité
  • Faire agile ou être agile ?
  • Qui former ?
  • Comment former ?



Agnès ROUX KIENER,

Agnès ROUX KIENER – SMAP
Vice-President SMaP
 
 
L’intérêt d’une certification en Management de Projets
 11h10 - 11h30

  • Les certifications internationales en Management de Projet
  • Quelle certification pour quel niveau de maturité ?
  • Zoom sur les certifications IPMA




André Lafarque

André LAFARGUE
Consultant et organisateur de séminaires projet

Précédemment Directeur responsable gestion de projet, portefeuille et pool de chefs de projet chez Siemens France

La mise en place d’une communauté de projet: exemple de Siemens France 
 11h30 - 11h50

  • Pourquoi une communauté de projet ?
  • Quel contenu ?
  • Quelles conditions de succès ?
  • Animer et faire vivre
  • Retour d'expérience


Dès réception de votre demande, nous vous adresserons les informations pratiques concernant la matinée.

 
 
 
 
 
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