Nos cycles des formations labellisés IPMA
OPTEAM travaille depuis toujours à professionnaliser les métiers du Management de Projet. A l’heure où chacun cherche à améliorer la qualité de ses formations, notre cabinet a souhaité faire labelliser par l’IPMA deux parcours de formations :
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Un parcours Chef de Projets
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Un parcours PMO
La labellisation a consisté à faire vérifier le contenu de nos formations par rapport au référentiel IPMA par un organisme indépendant, la SMAP
OPTEAM a suivi toutes les étapes du processus de labellisation. Il a nécessité de nombreux échanges entre les consultants d’OPTEAM et les vérificateurs de la SMAP, échanges enrichissants pour les deux parties. Il nous a apporté un œil neuf sur nos formations et participe à notre politique d’amélioration continue de notre offre.
Le processus de labellisation a notamment permis de mettre l’accent sur l’ensemble des éléments de compétence définis par l’IPMA : le Chef de Projet et le PMO sont en effet des mini-chefs d’entreprise qui doivent acquérir un spectre de compétences très large allant des compétences méthodologiques aux compétences comportementales et contextuelles.
Il a permis de faire vérifier le contenu des formations par des vérificateurs indépendants et d’échanger avec eux sur leur vision du métier et sur les compétences à développer pour le futur.
OPTEAM est aujourd’hui autorisé à utiliser le label IPMA sur les cycles de formation homologués.
La labellisation permet de choisir une formation en fonction des standards internationaux
En identifiant les éléments de compétences traités au cours du cursus de formation, la labellisation constitue pour chacun, Particulier ou Entreprise, un outil essentiel pour le choix d’une formation. Basée sur des standards internationaux reconnus, cette analyse objective élaborée grâce au regard croisé des formateurs OPTEAM et des vérificateurs permet en effet de cibler une formation réellement adaptée à vos besoins.
Labelisation est valable jusqu'à 31 decembre 2021.
Nos Formations Labélisées
FONDAMENTAUX
Les fondamentaux de la gestion de projet
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COMMUNICATION
Communiquer sur et dans vos projets
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SOUS-TRAITANCE
Manager la sous-traitance dans vos projets
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MS PROJECT 1
Piloter un projet avec Microsoft Project
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METHODO
Les bases méthodologiques de Management de Projet
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MULTI-PROJETS
Organiser l’entreprise en mode projets
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PMO-TRAINING
Améliorer le fonctionnement de votre PMO
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PMO RELATIONNEL
Améliorer le fonctionnement du Project Management Office
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COCKPIT
Tableau de bord et prise de décision
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