PROGRAMME
Lancement
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Présentation du cours - Tour de table : expériences & attentes
Choix de Projets pour les ateliers
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Recherche et choix de projets pour les ateliers
Atelier n° 1 : missions du Chef de Projet et activités du Projet
De la technique au marché, de la technologie au client
Le service du client au centre des préoccupations,TTM
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Les concepts
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Les modes de fonctionnement
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Les référentiels applicables aux projets de SI
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Le contexte global d’un projet TTM
Atelier n° 2 : 1ère partie : le projet vu par la MOA
La conduite de projet et la logique TTM
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Les basiques du management de projet
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Les dimensions d’un projet : l’identification et l’organisation des activités, la mise en place des moyens, la gestion économique, la gestion des événements
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Le Cycle de vie : TTM, ILM, Fast Track
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Le processus TTM
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Les fondamentaux du Management de Projet dans une logique TTM
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Phases, revues,
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Livrables : techniques et SI, client, Marketing, Achats, Processus Métiers
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Instances de pilotage
Atelier n° 2 - 2ème partie : enjeux, contexte, objectifs, contraintes,
La préparation du projet
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Le Plan de Management de Projet (PMP)
Atelier n° 2 - 3ème partie : la préparation du Projet,
La planification
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Le Cahier des Charges Fonctionnel,
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L’Organigramme des Tâches, le PERT, le Chemin critique, le diagramme de Gantt,
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Les acteurs et les ressources
Atelier n° 2 - 5ème partie : structuration, planification, estimation, organisation
La maîtrise des risques
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Les risques dans les projets
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La démarche de management des risques : identification, classification, Plan de réduction
Atelier n° 2 - 6ème partie : analyse de risques, finaliser la présentation
La dimension économique et financière
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La dimension économique
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Principes et démarche de maîtrise des couts
L'exécution du projet et le pilotage
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Principe des réunions – Résolution de problème
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Les revues de jalon
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L'avancement et le suivi de projet
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Un exemple de tableau de bord : courbe en « S »
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Résumé de l'exécution
Atelier n° 2 – 7ème partie : passage d'un Jalon
Le bilan de projet Conclusion du cours
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Bilan du cours - évaluation