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Formation - INNOVATION GAME

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Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Pratiquer les jeux pour définir un produit
Les jeux sérieux font désormais partie de la panoplie des bons pédagogues. Ils se basent sur l'idée qu'on apprend mieux en pratiquant (et en s'amusant !) qu'en écoutant.
Dans le domaine de l'agilité, l'esprit ludique est instillé depuis longtemps dans des pratiques sérieuses avec le populaire XP Game et le Planning Poker. Dans le domaine de la définition de produit, ils ont été popularisés par Luke Hohmann au travers des Innovation Games®. Ils permettent par exemple de constituer un backlog initial permettant de démarrer les sprints ou de prioriser un portfolio de projets.
Mais ils vont bien au-delà et sont utilisables dans de nombreuses circonstances, avec des résultats extrêmement spectaculaires.
Cette journée de sensibilisation présente plusieurs ateliers ludiques, spécialement sélectionnés afin de mettre en évidence l'intérêt de les pratiquer en entreprise.
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À qui s’adresse cette formation
  • Marketing
  • Business
  • MOA
  • Product Owner
Objectifs et Compétences Visés
  • Reconnaître une situation dans laquelle un atelier permettrait de :
    • Connaître l’utilisation réelle d’un produit
    • Obtenir une bonne vision sur un produit
    • Identifier les fonctionnalités attendues par les utilisateurs
    • Identifier des fonctionnalités non prévues mais de grande valeur
    • Définir les priorités d’implémentation
    • Améliorer leur processus
  • Sélectionner le jeu agile adapté à la situation
PROGRAMME

  JOUR 1

Atelier 1

  • Achetez les fonctionnalités
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

Atelier 2

  • Souvenez-vous du futur
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

Atelier 3

  • La boîte à produit
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

Atelier 4

  • Le bateau rapide
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

Atelier 5

  • Toile d’araignée
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

Atelier 6

  • La journée qui commence
  • Débriefing
  • Retours sur les aspects théoriques

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