En organisant de nombreuses Rencontres (matinées, séminaires et conférences…) sur des thèmes d'actualité autour du management des projets et de l’innovation, nous permettons aux différents acteurs d'échanger et de poursuivre ainsi une amélioration continue dans leur domaine.

Retrouvez dans cette rubrique les programmes de nos Rencontres.

Année 2009

Les Rencontres OPTEAM « LE MANAGEMENT MULTI-PROJETS » Comment optimiser le pilotage des projets dans son entreprise
Séminaire de formation : les 17, 18 et 19 juin 2009, à Versailles

Suite au succès des récentes Rencontres que nous avons organisées autour du thème de la mise en place de PMO (Project Management Offices), nous organisons en juin à Versailles une session de formation exceptionnelle dédiée au management d’un ensemble de projets.

 

Avec l’accroissement du nombre des projets dans les entreprises, une optimisation au niveau de chaque projet ne suffit plus aujourd’hui et un management d’ensemble devient impératif. Cela passe par la mise en place de mécanismes de gestion multi-projets permettant de satisfaire aussi bien aux besoins de pilotage stratégique que de pilotage opérationnel.

 

Lors de ce séminaire, vous découvrirez de manière très concrète les outils et méthodes ainsi que les meilleures pratiques de gouvernance des projets. Vous déroulerez en accéléré les différents processus de pilotage et pourrez tester en environnement simulé les facteurs clés de succès, qui reposent aussi bien sur les aspects méthodologiques que comportementaux.

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Année 2008

Séminaire OPTEAM (2 jours) L’Innovation Ouverte : un formidable levier de croissance au service de l’entreprise,  MARDI 25 ET MERCREDI 26 NOVEMBRE 2008 

OPTEAM et la société américaine  Venture2 , spécialisée dans l’Innovation Ouverte, ont le plaisir de vous annoncer qu’elles viennent d’établir un partenariat stratégique pour faire bénéficier aussi bien les entreprises françaises que d’autres clients en Europe et dans le monde des avantages de  l’Innovation Ouverte.

L’Innovation Ouverte relie les sources mondiales d’innovations de rupture à la pointe du progrès avec des entreprises qui sont consommatrices de ce type d’innovation.

Les consommateurs d’Innovation Ouverte tirent profit des avantages qu’apporte l’Innovation Ouverte, notamment en terme de rapidité de mise sur le marché, d’utilisation plus efficace de leurs propres ressources R&D, et de bien d’autres avantages qualitatifs…

OPTEAM et VENTURE2 organisent les mardi 25 et mercredi 26 novembre 2008 deux journées de séminaire dédiées à « l'innovation ouverte »

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Séminaire OPTEAM (2 jours) « Maîtriser les risques de l’innovation », mardi 30 septembre et mercredi 1er octobre 2008 à PARIS

Innover, c'est prendre des risques. Concevoir un produit ou un service innovants, créer un marché, innover dans la manière de fabriquer, de commercialiser, de  livrer… à chacun de ces niveaux, les risques sont inévitablement présents.
OPTEAM organise son troisième séminaire sur l’innovation dont l’objectif est de donner des clés sur les stratégies, les méthodologies sur lesquelles s’appuyer pour que les risques et opportunités soient pris de manière productive dans la conduite de l’innovation. 
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Matinée OPTEAM-A « Les certifications internationales en Management de Projet », mercredi 21 mai 2008 à ALGER

Quelles sont les certifications internationales en Management de Projet ? Quel est l’intérêt de la certification ? Comment s’y préparer ?
Cette matinée permettra de faire le point sur les principales certifications internationales et les cursus de préparation que nous proposons aussi bien en France qu’au Maghreb.

 

Année 2007

Séminaire OPTEAM (2 jours) «  L’innovation efficace », mardi 24 et mercredi 25 avril 2007 à PARIS

L’innovation trouve tout son sens pour donner un avantage sélectif déterminant dans un environnement de plus en plus changeant. Pour qu’elle puisse remplir cette fonction, l’entreprise se doit de développer une démarche qui concilie à la fois rigueur méthodologique et flexibilité. L’innovation est avant tout une affaire de pragmatisme...
Ce séminaire donnera des clés pour structurer, prioriser et évaluer les projets d’innovation ainsi que sur l’organisation à mettre en place pour dynamiser l’innovation…
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Année 2006

Séminaire OPTEAM (2 jours) « Intégrer la sous-traitance dans vos projets », 28 et 29 novembre 2006 à PARIS

Que ce soit sous forme d'assistance technique, de réalisation au forfait ou d'externalisation complète d’activités, la sous-traitance est de plus en plus présente dans les projets.
Pourquoi et comment les entreprises recourent-elles à la sous-traitance ? Que peut-on légalement faire ou ne pas faire ? Existe-t-il des modèles, des outils d’intégration ? L’objectif de ce séminaire est de répondre à ces questions et d’analyser les facteurs de succès comme les pièges et difficultés à éviter…
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Séminaire OPTEAM (2 jours) « PMO / Moteur du Pilotage Intégré Entreprise et Projets », mardi 3 et mercredi 4 octobre 2006 à PARIS

Contrôle des coûts, alignement stratégique, gestion des risques, implication des directions métiers, autant de critères utilisés aujourd’hui pour piloter les projets. La gestion de portefeuille devient un moteur de la stratégie de gouvernance.
L’objectif de ce séminaire est d’apporter un éclairage très concret sur les acteurs capables de faire fonctionner les mécanismes de la gestion des portefeuilles projet…
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Séminaire OPTEAM (2 jours) « Management de l’innovation », 7 et 8 mars 2006 à PARIS

Marqueur incontournable de la vitalité et de la viabilité d’un tissu industriel, l’innovation est une clé essentielle de la différentiation et donc de la valeur ajoutée.
Ce séminaire mettra en lumière les bonnes pratiques qui augmentent la compétitivité. Elles impliquent non seulement le travail en équipe, mais aussi la préservation du moyen et long terme par la maîtrise des risques…
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Soirée OPTEAM-A « Management de projets : ce qui change », 5 février 2006 à ALGER

Le contexte de l’Algérie évolue rapidement en matière de projets. Une dynamique nouvelle se met en place, faite d’opportunités, mais aussi de risques.
L’objectif de cette soirée est de fournir des éléments d’informations sur les changements en cours et des pistes pour s’adapter à la nouvelle donne…

Année 2005

Soirée OPTEAM-A « Pourquoi l’organisation en projets est-elle efficace ? », 1er décembre 2005 à ALGER

D’abord cantonné dans le secteur des grands projets industriels et d’infrastructure, le management de projet s’est répandu dans tous les secteurs d’activité. Avec le Management par Projet, il tend même à devenir un mode de management des entreprises.
Cette soirée permettra d’analyser les raisons du succès de l’approche projet dans de nombreux secteurs, et comment elle permet d’introduire la notion de client et la culture du résultat…

Séminaire OPTEAM (2 jours) « Project Management Office », mardi 22 et mercredi 23 mars 2005 à PARIS

Le Project Management Office (PMO) représente le centre d’optimisation du management de projet d’une entreprise. Il est un élément essentiel qui permet l’évolution de la culture projet et une cohérence entre stratégie, économie et projets.
Ce séminaire dédié à la mise en place et au fonctionnement d’un PMO vous aidera à mieux appréhender cette démarche de PMO et à mettre à jour vos connaissances relatives à ce domaine…
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