La revue critique des recommandations et du rapport consécutif à l'état des lieux doit déboucher sur un choix des axes d'amélioration et un plan d'actions court terme.
       

Objectifs :

• Choisir les axes d'amélioration à privilégier.
• Décider de la poursuite ou non des opérations au vu du plan d'actions proposé.

Méthode :

• Analyse du rapport consécutif à l'état des lieux et des recommandations par le Comité Directeur.
• Elaboration d'une proposition de plan d'actions court terme couvrant les points suivants :
• Proposition de choix d'un projet pilot.
• Présentation du système de Gestion de Projet qui sera mis en oeuvre, - phases de mise en place de la Gestion de Projet sur le projet pilote.
• Actions d'accompagnement : formations complémentaires, outils de Gestion de Projet, évolutions nécessaires du système de gestion de l'entreprise, communication.
• Façon dont sera défini le système de Gestion de Projet cible.
• Bilan intermédiaire. Revue (présentation et examen par le Comité Directeur) :
  • Des recommandations.
  • Du rapport consécutif à l'état des lieux.
  • De la proposition de plan d'actions court terme.
• Reprise du plan d'actions court terme.

Fournitures

• Compte-rendu de la revue avec notamment les axes d'amélioration retenus.
• Plan d'actions court terme.