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Description
Le chantier d’exécution de travaux se pilote et se contrôle avec des outils et des techniques qui ont fait la preuve de leur fiabilité et de leur pertinence quand elles sont appliquées avec la rigueur nécessaire. Ce programme s’adresse aux chefs de projet, conducteurs de travaux et chefs de chantier pour qu’ils acquièrent une réelle maîtrise d’un chantier de travaux.
Objectifs
- Connaître les méthodes et les outils de chantier
- Acquérir les bonnes pratiques
- Gérer tous les aspects d’organisation et de contrôle d’un chantier
- Piloter la réalisation de chantier, de la préparation à la clôture.
Qui est concerné ?
- Maîtrises d’ouvrage, Maîtrises d’oeuvre, Entreprises
- Chefs de projets
- Chefs de chantier
- Conducteurs de travaux
- Superviseurs chantier
- Chargés de suivi de chantier
Programme sur 3 jours
Jour 1
Séquence 01 - Le contexte du chantier
- L’origine du chantier
- Le type de marché
- Les enjeux de l’entreprise
- Les enjeux du chantier
- L’étude de prix
- L’organigramme d’un projet
Séquence 02 - La contre-étude
- Les pièces écrites
- Les quantités
- Le choix des compétences
- Le choix des techniques
- Le choix des moyens
- La décomposition d’un prix sec
Séquence 03 - La sécurité
- Les intervenants
- Les responsabilités
- Le PGCPS
- La prévention
- Les exigences HSE
- Hiérarchisation des risques chantier
Séquence 04 - Planification-budgétisation
- Le planning de chantier
- Le budget de chantier
- La trésorerie du chantier
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Jour 2
Séquence 05 - Les fournisseurs et sous-traitants
- Les types de fournisseurs et sous-traitants
- La consultation des fournisseurs
- Les critères de choix
Séquence 06 - La qualité
- Le contrôle qualité
- La maîtrise des non-conformités
- L’audit de chantier
Séquence 07 - Le démarrage des travaux
- Les démarches administratives
- Les travaux préliminaires
- La gestion des ressources
- La relation client
Séquence 08 - Le pilotage du chantier
- Les engagements
- Les contraintes externes
- Les contraintes internes
- Les critères mesurables
- Les critères objectifs
- Les critères subjectifs
- Le critère d’appréciation
- L’outil de pilotage
Séquence 09 - Le chiffre d’affaire
- Les attachements
- La situation cumulée
- Le décompte de travaux
- La facture
- Les travaux en cours
- Le chiffre d’affaire
Séquence 10 - Le suivi de chantier
- Ses fonctions principales
- Ses fonctions annexes
- Ses utilisateurs
- Sa valorisation
Jour 3
Séquence 11 - Le suivi de planning
- Les causes des retards
- Les méthodes de suivi
- Les mises à jour
- Le bilan d’avancement
Séquence 12 - Le décompte général et définitif
- Les métrés définitifs
- Le décompte général et définitif
- Les travaux supplémentaires
- Les documents de fin de chantier
Séquence 13 - La clôture de chantier
- Le nettoyage des comptes
- Le nettoyage du chantier
- Les derniers documents à produire
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Formations Inter-entreprises
