Description

Le PMI (Project Management Institute) valide 3 niveaux de compétences :

• Junior = CAPM (Certificate of Associate in Project Management)
• Senior = PMP (Project Management Professional)
• Senior confirmé = PgMP (Program Management Professional)

Il s’appuie sur le référentiel PMBoK (Guide Project Management Body Of Knowledge) organisé autour de 5 groupes de processus et 9 domaines de connaissance. Les modalités d’obtention de la certification exigent 4500 heures expérience en PM (sur les 6 dernières années) et 35 heures de formation PM.

La certification est valable 3 ans. OPTEAM est REP (Registered Education Center) depuis 2007 et propose un cursus de préparation reconnu par le PMI. Ce cursus est découpé en 3 sessions permettant d’aborder les différents processus de la démarche. Les sessions théoriques alternent avec des mises en oeuvre et des questions tests issues de l’examen PMP. Une simulation ayant pour contexte la construction de la Tour Eiffel permet de mettre en application les principaux outils et techniques. Une version française du PMBoK et une assistance pour l’inscription à l’examen sont fournies aux stagiaires.

Objectifs

• Découvrir le référentiel PMI
• Acquérir les outils et techniques utilisés dans les processus des 9 domaines de Connaissances du référentiel PMI
• Acquérir une démarche de base de déroulement d’un projet et savoir l’adapter en fonction du contexte
• Appréhender toutes les dimensions d’un projet et favoriser la réussite du projet dans son environnement
• Construire l’organisation pouvant supporter les projets
• Se préparer à l’examen PMP

Programme SESSION 1 sur 3 jours

Jour 1

Introduction

• Les projets et l'entreprise
• L’organisation du PMBoK Guide
• Normes du Management de Projet
• Cadre du Management de Projet

Processus de Démarrage

• Elaborer la charte de Projet
• Elaborer l’Enoncé de Contenu de Projet (ECP)

Processus de Planification

• Elaborer le Plan de Management de Projet
• Planification du Contenu
• Définition du Contenu
• Création du WBS

Processus de Planification

• Elaborer le Plan de Management de Projet
• Planification du Contenu
• Définition du Contenu
• Création du WBS

Jour 2

Processus de Planification

• Planification de la Qualité
• Identification des activités
• Séquencement des activités
• Estimation de la durée des activités
• Estimation des ressources nécessaires aux activités
• Elaboration de l’échéancier
• Estimation des coûts et budgétisation

Jour 3

Processus de Planification

• Planification des communications et des ressources humaines
• Processus de Management des Risques de Projet
• Planification des Approvisionnements
• Planification des Contrats

Programme SESSION 2 sur 3 jours

Jour 4

Processus d’Exécution

• Diriger et piloter l’exécution du Projet
• Mettre en oeuvre l’Assurance Qualité
• Former et développer l’équipe projet
• Gestion de la communication du projet (diffusion de l’information)
• Gestion des approvisionnements du projet (appels d’offres et choix de fournisseurs)

Processus de Surveillance et de Contrôle

• Surveiller et maîtriser le travail du projet
• Maîtrise intégrée des modifications
• Maîtrise du contenu
• Administration du contrat

Jour 5

Processus de Surveillance et de Contrôle

• Maîtrise de l’échéancier
• Maîtrise des coûts
• Mettre en oeuvre le Contrôle Qualité
• Diriger l’équipe Projet
• Surveillance et maîtrise des risques
• Etablissement du rapport d’avancement et management des parties prenantes
• Vérification du contenu du projet

Jour 6

Processus de Clôture

• Clôture d’un projet ou d’une phase d’un projet
• Clôture administrative
• Clôture des contrats
• Gestion des connaissances

Professional Responsibility

• Présentation du Code de Conduite

Programme SESSION 3 sur 2 jours

Jour 7

Test Blanc et Correction

• Tests de 200 questions
• Correction commentée

Jour 8

Test Blanc et Correction

• Tests de 200 questions
• Correction commentée

Thèmes divers

• Conseils, trucs et astuces pour le passage de l’examen
• Compléments d’informations sur des thèmes suggérés par les participants

Bilan général

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
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