PRIMAVERA P3 (3 jours) - Piloter un projet avec Primavera P3 |
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Certification : IPMA/ICEC - DIF : 21 heures
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Description
Cette formation permet une prise en main rapide et une utilisation pratique de Primavera P3 pour planifier, budgéter et suivre les activités d’un projet. Elle s’appuie sur des travaux pratiques permettant aux stagiaires une prise en main rapide du logiciel. La connaissance des bases de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Primavera P3 n’est requise. Chaque participant disposera d’un PC équipé de PRIMAVERA P3.
Objectifs
- Voir ou revoir les concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Apprendre à mettre en œuvre les fonctions de base de Primavera P3 pour :
- Initialiser son projet Structurer son projet
- Elaborer une première planification
- Ajuster son planning en intégrant les différentes contraintes, les ressources… et aboutir à un planning de référence
- Mettre à jour et piloter son projet avec son planning
- Créer, éditer et imprimer des présentations et des rapports de données à des fins de reporting et de communication.
Qui est concerné ?
- Planificateurs
- Chefs de projet
- Ingénieurs projet
- Chefs de service
Programme sur 3 jours
Jour 1
Introduction
- Tour de table
- Présentation du plan de la formation
Rappels des concepts de gestion de projet
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Objectifs et enjeux de la gestion de projets
- Comment modéliser un projet et ses contraintes ?
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Démarrage avec Primavera P3
- Présentation de l’environnement de travail
- Présentation des affichages Gantt et Pert
- Accès et modification des données via l’Activity Form et les menus contextuels
Planifier un projet
- Initialisation du projet Saisie des activités : ID, libellé, durée, type
- Ordonnancement des activités : Type de lien, prédécesseur, successeur
- Calcul du planning : affichage des marges et du chemin critique
- Saisie des ressources : Unité, libellé, limites, coût
- Affectation des ressources : par jour, par quantité
- Affichage des délais, du plan de charge et des coûts
- Impression du planning
Jour 2
Ajuster le planning
- Création de la Work Breakdown Structure
- Définition des Codes de projets et d’activités
- Gestion des dictionnaires de données
- Définition et mise en œuvre de Calendriers : standard et nouveaux calendriers
- Identifier et mettre en place les contraintes de planification
- Ajouter / Supprimer des activités
Jour 3
Mettre à jour et piloter le projet
- Création du planning de référence du projet
- Mise en évidence des activités à mettre à jour
- Mise à jour automatique des activités du projet
- Mise à jour automatique des ressources et des coûts
- Mise à jour manuelle des activités
- Contrôle de l’avancement et des modifications
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| DIF |
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| Dates des sessions : |
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| Tarifs |
- 1 580 € H/T par personne.
- 1 380 € H/T à partir de la 2ème personne
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| Langues disponibles |
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Inscription
Vous pouvez effectuer votre demande de participation en ligne ou bien remplir un bulletin d’inscription (un exemplaire par personne et par stage) et nous le retourner par courrier ou par fax.
Vous pouvez également effectuer votre demande par téléphone ou par e-mail.
Dès réception de votre inscription, nous vous faisons parvenir une convention de formation à nous retourner signée. L’inscription n’est considérée comme définitive qu’à réception du règlement.
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Formations France
Bulletin d’inscription Formations France (PDF)
A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
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Formations Algérie
Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)
A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
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Formations
