Description

La connaissance des méthodes et démarches de l’engineering est importante pour les personnels travaillant en bureau d’étude, mais également pour les maîtres d’ouvrage qui doivent comprendre le métier de ceux qu’ils doivent contrôler. Cet atelier est basé sur :

• Travail en groupe sur un simulateur industriel basé sur la réalisation de projets réels.
• Mise en situation sur des cas concrets et nécessitant d’intégrer les concepts de base de l’engineering.
• Utilisation de méthodes et concepts issus de projets internationaux.
• Intégration des activités d’engineering et du processus de décision sur le simulateur.

Objectifs

• Acquérir les concepts de l’engineering industriel
• Comprendre les relations entre les différentes activités de l’engineering industriel
• Apprendre à intégrer les concepts de l’engineering industriel dans ses activités
• Comprendre les relations entre l’engineering et le management d’un projet industriel

Qui est concerné ?

• Nouveaux ingénieurs
• Ingénieurs et assistants de projet

Programme sur 2 jours

Jour 1

Comprendre l’engineering et intégrer le management des projets

• Qu’est-ce que l’engineering
• Processus mis en oeuvre en engineering
• Relations entre engineering et management de projet

Organisation et responsabilités

• Organisation de l’engineering et structures de l’entreprise
• Responsabilités liées au métier
• Responsabilités liées aux projets

Jour 2

L’engineering d’étude

• Le processus de conception
• Les acteurs, leur rôle et leur responsabilité
• Exigences et contraintes en matière de conception
• Les règles de l’art, règlements, codes et normes applicables
• Conception de base de l’engineering
• Conception détaillée
• Relations entre engineering et études d’exécution
• Le pilotage des activités d’engineering d’étude
• Les outils de l’engineering d’étude

Les achats

• Le processus achats
• Les acteurs, leur rôle et leurs responsabilités
• Les exigences légales et réglementaires
• Les règles internes de l’entreprise
• Les achats
• Le cahier des charges et le dossier d’appel d’offres
• La supervision des fournisseurs et sous-traitants
• La relance
• La gestion contractuelle
• Le pilotage des activités d’achat
• Les outils des achats

Jour 3

L’engineering de réalisation

• Le processus de réalisation
• Les acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités
• Les exigences légales et réglementaires
• Les règles internes de l’entreprise
• La supervision de la réalisation
• La gestion contractuelle de la réalisation
• Le pilotage des activités de réalisation
• Les outils de la réalisation

Travailler en mode projet

• Le processus de management des projets
• Le découpage en phase d’un projet et les liens avec les études, les achats et la réalisation
• Pilotage des études, des achats et de la réalisation au cours d’un projet
• Relations entre études, achats et réalisation et les études économiques des projets
• Engineering et exigences du client du projet
• La réalisation du projet : rôles respectifs de l’engineering et du projet
• La capitalisation de l’expérience et les projets

• 21 heures

• Dates sur demande, nous consulter

• 1 580 € H/T par personne.
• 1 380 € H/T à partir de la 2ème personne

France

Bulletin d’inscription Formations France (PDF)

A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
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Algérie

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
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