Description

Qu’est ce que l’innovation et à quoi sertelle? Comment l’intégrer dans une stratégie de développement et de pérennisation de l’activité, en phase avec les besoins des marchés ?

Cela passe tout d’abord par l’analyse du positionnement de l’entreprise dans son environnement puis par l’identification des réelles opportunités liées à son évolution. Enfin, il s’agit de transformer les stratégies de l’innovation en processus dynamiques soutenus par des organisations cohérentes.

Cet atelier donne aux participants une vue des bonnes pratiques actuelles dans le management de l’innovation depuis la place à lui accorder dans la vision du chef d’entreprise jusqu’aux aspects opérationnels.

Objectifs

• Connaître les stratégies de l’innovation et comprendre comment elles sont élaborées
• Structurer le processus innovation
• Motiver les ressources
• Savoir effectuer un cadrage des projets de développement qui soit en phase avec le réel besoin client et marché

Qui est concerné ?

• Direction Innovation
• Direction R&D
• Direction Marketing
• Direction stratégique
• Chefs de projet développement de produits nouveaux
• Chefs de produits

Programme sur 2 jours

Jour 1

Pourquoi et quand innover ?

• De l’invention à l’innovation
• Enjeux de l’innovation
• Les différentes dimensions de l’innovation
• Les différents types d’innovation
• Identifier les freins à l’innovation

Bâtir une stratégie de l’innovation

• Définir une vision
• Le cercle vertueux du management de l’innovation
• Les différentes stratégies d’innovation
• Formalisation de la stratégie par le business plan :
  • rôles du business plan
  • structuration d’un business plan

Créer un processus d’innovation

• Articulation management de projet/management de l’innovation
• Les phases essentielles d’un processus d’innovation
• Bien positionner les acteurs
• Les indicateurs de performance

Le portefeuille de projet innovation

• Le cycle de vie des activités de l’entreprise
• Analyse d’un portefeuille d’activités
• De la fiche concept à la qualification d’un projet innovation dans un portefeuille
• Règles de priorisation des projets innovation :
  Matrices attractivité/Risques
• Principes de base pour avoir un portefeuille d’innovations équilibré

Jour 2

Comment réduire les risques de l’innovation

• Les risques de l’innovation
• Rendre l’entreprise "intelligente"
  • Organiser la capitalisation des savoirs
  • Structurer la veille stratégique
• Pilotage par les livrables
• Respect des dates de lancement :
  principes de planification stratégique
• Capturer la valeur de l’innovation
• Principes de segmentation au service de l’innovation
• Les partenariats : importance de l’effet réseau
• Les plateformes d’innovation
• Comment se protéger :
  • Les différents contrats de partenariats
  • Principes généraux de la propriété intellectuelle
• Les bons leviers de financement
  • Définir ses besoins en financement
  • Aides publiques/aides privées
• Faciliter la communication amont (technique)/ aval (marketing commercial)

Comment alimenter la pompe à innovation

• Les différentes approches pour innover
  • Outils de conception à l’écoute du marché
  • S’appuyer sur l’existant
  • Processus et techniques de créativité (Cas pratique : animation d’une session de brainstorming ou de brainwriting)
• De l’analyse du besoin au cahier des charges fonctionnel
  • Principes de l’analyse fonctionnelle
  • Elaboration d’un cahier des charges fonctionnel

Clés pour réussir l’innovation

• L’innovation permanente
• Motivation des équipes
• Lutter contre les virus de l’innovation
• Concevoir l’innovation comme un processus "écologique"

• 14 heures

• Sur demande, nous consulter

• 1 380 € H/T par personne.
• 1 230 € H/T à partir de la 2ème personne

France

Bulletin d’inscription Formations France (PDF)

A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

Algérie

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir