Description

A l’origine de l’innovation, il y a des hommes. Bien souvent l’aptitude à inventer, à créer relève de personnalités qui ont du mal à travailler en équipe et acceptent mal des normes organisationnelles. Une des clés de la réussite de l’innovation tient pourtant à la complémentarité comportementale des membres des équipes d’innovation. Une équipe d’innovation se compose d’individus capables de créer, d’individus capables d’organiser, d’individus capables de réaliser, d’individus capables de décider…

L’objectif de cette formation est d’aider les chefs de projet d’innovation à acquérir des clés comportementales pour diriger les équipes d’innovation. Au-delà, cette formation les amène à réfléchir sur leurs propres pratiques et les aide à comprendre sur quels leviers de motivation ils peuvent jouer pour créer un esprit d’équipe avec des membres aux différentes compétences émotionnelles.

Objectifs

• Comprendre les fondamentaux du leadership
• Identifier les leviers de motivation
• Apprendre à manager des personnalités difficiles
• Apprendre à maîtriser son comportement dans des situations de stress

Qui est concerné ?

• Chefs de projet innovation
• Chefs de service R&D
• Direction de projet innovation

Programme sur 2 jours

Jour 1

Comprendre une équipe d’innovation

• Transformer le groupe en équipe
• Permettre une prise de conscience de l’équipe sur elle-même
• Construire un cadre et des règles de vie en équipe
• Comprendre les normes implicites de l’équipe
• Comprendre les modes transactionnels

Les leviers du management de l’équipe

• Formuler un diagnostic sur l’équipe, observer à partir de critères conscients
• Utiliser son ressenti : utiliser les analogies de structure
• Mettre à profit les typologies de comportement
• Actionner les leviers de maturité d’un groupe
• Faire émerger une culture d’équipe

Le rôle d’un manager d’équipe iinnovation

• Se mettre d’accord sur les objectifs et les critères de succès avec la
  hiérarchie
• Faire accepter les objectifs et les critères d’évaluation de la
  réussite d’un projet innovation
• Se fixer des règles communes de fonctionnement admises par tous
• Répartir et ajuster la charge de travail

Jour 2

Coacher l’équipe

• Développer des compétences d’observation, de compréhension,
  de décision
• Trouver sa juste place dans les interventions avec l’équipe
• Se créer ses propres zones de confort pour préserver son leadership
• Détecter les signes avant-coureurs et se prémunir des difficultés
• Pratiquer la médiation en cas de conflit

Mise en situations managériales spécifiques à l’innovation

• S’entraîner à communiquer et à augmenter son impact
• S’entraîner à parler le langage de l’autre
• Les situations de stress, les comprendre et agir
• Validation du Plan d’Actions et de Suivi.

• 14 heures

• Sur demande, nous consulter

• 1 380 € H/T par personne.
• 1 230 € H/T à partir de la 2ème personne

France

Bulletin d’inscription Formations France (PDF)

A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
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Algérie

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
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