Description

L’innovation est clé dans la pérennisation des activités de l’entreprise. Elle demande la mise en place d’une stratégie de l’innovation clairement partagée au sein de l’entreprise qui se décline en projets d’innovation. L’étroite imbrication du marketing et des fonctions techniques est au coeur de la réussite des projets d’innovation. Sa configuration dépend étroitement de la nature des projets innovants. Le marketing sera moteur lorsqu’il s’agit d’améliorations ou de modifications de produits existants. Il interviendra très en amont et les équipes techniques assureront le développement en fonction de ce qui est demandé par le marketing. Dans le cas de projets relatifs à des innovations de rupture, l’approche est inversée. Ce sont les équipes techniques et, en particulier, les équipes R&D, qui assureront le leadership et le marketing leur viendra en soutien. Dans les deux types de situation, un des défis majeurs est de pouvoir instaurer un dialogue constructif entre le marketing et les équipes de R&D.

Ce stage a pour objectif de permettre aux praticiens de l’innovation et du marketing de comprendre quels sont les problèmes majeurs liés au marketing de l’innovation et de construire les stratégies marketing appropriées en fonction de la nature des projets d’innovation.

Objectifs

• Comprendre les enjeux derrière l’innovation
• Comprendre les mécanismes "push et pull" de l’innovation
• Construire une stratégie marketing adaptée au type d’innovations menées dans l’entreprise
• Faciliter les relations entre les équipes R&D et marketing

Qui est concerné ?

• Chefs de Projet innovation
• Chefs de Produit
• Directions Marketing
• Directions R&D

Programme sur 3 jours

Jour 1

L’innovation dans l’entreprise

• A quoi sert l’innovation ?
• Cycle de vie de l’innovation
• Les différents types d’innovation : innovation incrémentale, innovation
  de rupture
• Le rôle de la R&D et le rôle du marketing dans l’entreprise

Comprendre l’environnement de l’entreprise

• Rôle de la veille marketing :
  • L'analyse du champ concurrentiel, le diagramme de Porter
  • A quoi servent les études marketing ?
  • Concept de "valeur ajoutée client"
• Rôle de la veille technologique :
  • La stratégie réseaux d’innovation
  • Structuration de la veille technologique.
• Fenêtre de lancement d’une innovation

Jour 2

Bâtir une stratégie de l’innovation

• Les étapes de formulation d'une stratégie : la méthode de Ansoff de choix de la stratégie
• Stratégie de pionnier contre stratégie de suiveur
• Enjeux de la capture de valeur
• Importance de la structuration du processus innovation
• Principes de formalisation de la stratégie d’innovation : le business plan
• Eviter le "syndrôme" de l’innovateur :
  principes de construction d’un portefeuille d’innovations et règles de priorisation des projets innovation

Jour 3

Les projets d’Innovation incrémentale

• Le rôle du marketing dans ce type de projet
• Traduction de la voix du client (Kano, QFD, Conception à l’écoute du client)
• Comment formaliser la demande du marketing : principe d’élaboration d’un cahier des charges et principes de planification
• Les variables d’action du marketing
• La coordination marketing

Les projets d’innovation de rupture

• Le rôle de la R&D dans ce type de projet
• Comment s’assurer que l’on a choisi une innovation pour un marché porteur. Principes de segmentation de marchés qui n’existent pas encore
• Le rôle des clients pilotes
• Principes de pilotage de la relation R&D/Marketing
• Comment s’appuyer sur l’effet réseau pour mettre toutes les chances de son côté.

Les facteurs clés de réussite de l’innovation

• 21 heures

• Dates sur demande, nous consulter

• 1 580 € H/T par personne.
• 1 380 € H/T à partir de la 2ème personne

France

Bulletin d’inscription Formations France (PDF)

A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

Algérie

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir