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Calendrier des formations 2013

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France :
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Pilotage stratégique des projets
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PORTFOLIO 2j Pilotage stratégique des projets
 sur demande, nous consulter
CONCERTO
3j Travailler en Multi-projets    20-22        26-28       9-11
   
PMO 3j Mettre en place un Project Management Office       17-19         18-20      
COCKPIT 2j Revues, rapports et tableaux de bord projets       25-26         12-13
     

 

Management des projets
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PLANET 2j Initiation à la Gestion de Projet
    18-19
  20-21
        17-18
  19-20
REGATE
3j
Manager un projet 28-30
  25-27
    5-7
    25-27
  18-20
 
FISHFARM 3j Maîtriser les techniques de gestion de projet
   13-15       17-19
        27-29  
MANAGER 3j Manager un projet complexe          29-31
        18-19  
INTERNATIONAL 3j Manager un projet International sur demande, nous consulter
PDP/PQP 3j Elaborer un Plan de Développement Projet sur demande, nous consulter
ABOUSIMBEL 3j Planifier et maîtriser les délais et les ressources sur un projet     20-22
    26-28       21-23
  16-18
ESTIMATION 3j Evaluer les coûts des projets       8-10
    1-3       25-27  
COUTS 2j Maîtriser les coûts des projets       11-12     4-5
        2-3
RISQUES 2j Manager les risques dans les projets      7-8     20-21           12-13
TONER-SUP 3j Piloter une affaire       8-10
          14-16
   
CARLA 2j Piloter la sous-traitance dans les projets industriel         23-24           14-15
 

 

Management des projets Informatiques et Tertiaires
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PLANET 2j Initiation à la Gestion de Projet
    18-19
  20-21
        17-18
  19-20
GEST-INFO
3j
Conduire un projet informatique       1-3
            13-15
 
PLANIF-INFO 3j Planifier et piloter un projet informatique
          12-14
           
QUALITE-INFO 2j Manager la qualité des projets informatique     18-19              14-15    
CDC INF 3j Manager un projet International     20-21
            16-17
   
PDP/PQP 2j Elaborer un Cahier des Charges Informatique  
      23-24
          14-15
 
TANCRED 2j Piloter la sous-traitance dans les projets informatiques

                     
CHANGEMENT 3j Accompagner le changement sur demande, nous consulter
CDP MOA-INFO 3j Chef de Projet Maîtrise d'Ouvrage Informatique sur demande, nous consulter
INTEGRATEUR 6j Méthodologie d'intégration de logiciel chez le client  consulter dates et lieu sur notre site

 

Management
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
LEADERSHIP 3j Mener et diriger une équipe projet
    4-6       8-10
    28-30
 
RELATION-CLIENT
2j
Manager la relation client sur une affaire 28-30
  25-27
    20-21
        12-13  
RESSOURCES & COMPETENCES 2j Manager les ressources et les compétences sur un projet
  13-15       18-19
          12-13
NEGOCIATION-CONFLITS 2j Négociation et comportemental         23-24         7-8    
GESTION - TEMPS 2j Gestion du temps et du stress     11-12                  
CONTRATS 1j Juridique des contrats                   11
   

 

Outils de Gestion de Projet
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
MS-PROJECT-1 1j Initiation à MS Project
31   28     3
    23
  21
 
MS-PROJECT-2
2j Piloter un projet avec MS Project  31 1 28-29
    3-4     23-24   21-22
 
PRIMAVERA-P6-1 3j Piloter un projet avec Primavera P6
   6-8   22-24
  12-14
      2-4
  2-4

 

Management de Programme (MOA)
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
MONTAGE-PROG 3j Monter un programme
sur demande, nous consulter
FINANCE-PROG
2j
Evaluer et financer le programme sur demande, nous consulter
MAITRISE-PROG
3j Manager les ressources et les compétences sur un projet
sur demande, nous consulter
INSERTION-PROG 3j Maîtriser un projet du point de vue de la MOA
sur demande, nous consulter
DCE-PROG 3j Rédiger le Dossier de Consultation des Entreprises
sur demande, nous consulter
CONTRAT-PROG 2j Mettre en place et gérer le contrat avec la MOE sur demande, nous consulter

 

Management de Réalisation (Vue Entreprises)
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
GP-REA
4j Gérer un projet de construction

          10-13
         
AO-CONTRATS-REA
2j
Répondre à un Appel d’Offre et négocier un Contrat
sur demande, nous consulter
SS TRAITANCE-REA
3j Piloter la sous-traitance de réalisation
sur demande, nous consulter
PREPARATION-REA 3j Etudier et préparer son chantier
sur demande, nous consulter
REALISATION-REA 3j Manager et faire vivre son chantier
sur demande, nous consulter
ETUDE DE PRIX-REA 3j Mener une étude de prix pour un projet de réalisation
sur demande, nous consulter
QUALITE-REA 3j Manager la qualité sur les chantiers
 sur demande, nous consulter

 

Management de Projet d'Innovation
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
INNOV 2j Structurer la démarche d’innovation
 sur demande, nous consulter
VEILLE
2j Structurer et dynamiser les activités de veille dans l’entreprise   sur demande, nous consulter
RISK-INNOV 2j Construire un portefeuille d’innovation sur demande, nous consulter
MARKETING 3j Le Marketing expliqué aux Techniciens sur demande, nous consulter
NEW PRODUCT 3j
Développer un nouveau produit en ingénierie concourante
    13-15
    5-7
      9-11
   
AGILITE
3j
Les processus agiles en innovation

 sur demande, nous consulter

 

Management de l'Engineering
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
ENGINEERING1 3j Introduction à l’engineering industriel
sur demande, nous consulter
ENGINEERING2
4j Le management de l’engineering sur demande, nous consulter
HAZOP 2j Hazard Operability
sur demande, nous consulter

 

Préparation Certications PMI/IPMA
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PMP1 2j Préparation Certication PMP / Module 1

11-12
    20-21
        7-8
   
PMP2 2j Préparation Certication PMP / Module 2
  11-12     10-11         21-22  
PMP3 2j Préparation Certication PMP / Module 3       11-12     4-5
        16-17
IPMA Niv D 3j Préparation Certication Niveau D / Module 1   13-15
       17-19         27-29
 
IPMA Niv D 2j
Préparation Certication Niveau D / Module 2
  28 1
    24-25           5-6

 

Formations Fafiec  Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
Parcours 1 3j Les fondamentaux de la gestion de projet
28-30
  25-27
    5-7
    25-27
  20-22
 
Parcours 2 2j Management de la relation client           20-21
        12-13
 
Parcours 3 2j Management des ressources et compétence           18-19
        12-13
 
Parcours 4 1j Juridique des contrats                   11
   
Parcours 5 1j
Risques
          20
          12
Parcours 6 2j Négociation Comportemental , conduite de réunion
        23-24
            12-13
Parcours 7 2j
Gestion du temps et du stress                   7-8    
Parcours 8 1j
Outil gestion de projet Fondamentaux
31
  28
    3
    23
  21
 
Parcours 9 1j Outil gestion de pojet Fonctions Avancées
1
  29
    4
    24
  22
 

 

Algérie :
Algeria.png

Pilotage stratégique des projets
Libellé STAGE Durée DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PORTFOLIO Pilotage stratégique des projets
 3jrs  60.000,00
10-12
                  3-5
CONCERTO
Travailler en Multi-projets  4jrs  80.000,00         5-8
        8-11
   
PMO Mettre en place un Project Management Office  4jrs  80.000,00                        
COCKPIT Revues, rapports et tableaux de bord projets  3jrs  48.000,00 14-16
    3-5   30jui-2juil    
     

 

Management des projets
 Libellé STAGE Durée DA/HT Par personne  Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
REGATE
Manager un projet 3 jrs
48.000,00
  18-20     21-23       10-12
     
FISHFARM Maîtriser les techniques de gestion de projet
4 jrs
80.000,00
28-31
    21-24
          17-20    
 ABOUSIMBEL Planifier et maîtriser les délais et les ressources sur un projet 4 jrs
80.000,00
6-9       26-29
          3-6  
 ESTIMATION Evaluer les coûts des projets 3 jrs
48.000,00
  19-21
  2-4
        10-12
     
 COUTS Maîtriser les coûts des projets 3 jrs
48.000,00
    19-21 28-30
          29-31    
 RISQUES Manager les risques dans les projets 4 jrs
64.000,00       14-17
          13-16
   
CARLA
Piloter une affaire 3 jrs
48.000,00
        12-14
             
TIME TO MARKET   3 jrs
INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt

 

Management
Libellé STAGE Durée
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
LEADERSHIP Mener et diriger une équipe projet
 2 jrs
 40.000,00   13-14
      19-20
          1-2
RELATION-CLIENT
Manager la relation client sur une affaire  3 jrs
 60.000,00     13-14
    16-17
        13-14
 
RESSOURCES & COMPETENCES Manager les ressources et les compétences sur un projet
 3 jrs
 60.000,00                        
NEGOCIATION-CONFLITS Négociation et comportemental  3 jrs
 60.000,00                        
GESTION - TEMPS Gestion du temps et du stress  2 jrs
 40.000,00       10-11
  2-3
          18-19

 

Outils de Gestion de Projet
 Libellé STAGE Durée
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
MS-PROJECT-1 « Piloter un projet avec MS Project - Principes»
 4 jrs
64.000,00
7-10
  4-7
      1-4
    7-10
   
MS-PROJECT-2
« Piloter un projet avec MS Project - Avancé »  4 jrs
 64.000,00         6-9
            23-26
PRIMAVERA P3-1 « Piloter un projet avec Primavera P3 – Fondamentaux »
 5 jrs
 85.000,00 Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
PRIMAVERA P3-2
« Piloter un projet avec Primavera P3 – Expertise »
3 jrs
 51.000,00 Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
PRIMAVERA P6 v7 - 1
« Piloter un projet avec Primavera P6 v7»  5 jrs
 85.000,00 13-17
  10-14
    9-13
           
PRIMAVERA P6 v7 - 2
« Piloter un projet avec Primavera P6 v7»
 3 jrs
 51.000,00       14-16
               

 

Management de Programme (MOA)
 Libellé STAGE Durée 
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
MONTAGE-PROG Monter un programme
 3 jrs
 60.000,00 sur demande, nous consulter
FINANCE-PROG
Evaluer et financer le programme  2 jrs
 40.000,00 sur demande, nous consulter
MAITRISE-PROG
Manager les ressources et les compétences sur un projet
 3 jrs
 60.000,00 sur demande, nous consulter
INSERTION-PROG Maîtriser un projet du point de vue de la MOA
 3 jrs
 60.000,00 sur demande, nous consulter
DCE-PROG Rédiger le Dossier de Consultation des Entreprises
 3 jrs
 60.000,00 sur demande, nous consulter
CONTRAT-PROG Mettre en place et gérer le contrat avec la MOE  2 jrs
 40.000,00 sur demande, nous consulter

 

Management de l'Engineering  Libellé STAGE Durée 
Coût INTER/
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
ENGINEERING1 Introduction à l’engineering industriel 3 jrs
INTRA Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
ENGINEERING2 Le management de l’engineering 4 jrs
INTRA Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
HAZOP Hazard Operability 3 jrs
INTRA Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt

 

Management de BTP  Libellé STAGE Durée 
Coût INTER/
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
GP-REA « Gérer un projet de construction » 4 jrs
64.000,00       8-11
  10-13
      28-31
   
ETUDE DE PRIX-REA « Mener une étude de prix pour un projet de réalisation » 3 jrs
48.000,00     11-13
          23-25
    9-11
PREPARATION-REA « Etudier et préparer son chantier » 3 jrs
48.000,00 21-23
      27-29
             
REALISATION-REA
« Manager et faire vivre son chantier »
 3 jrs  48.000,00   11-13
                11-13
 
QUALITE-REA
« Manager la qualité sur les chantiers »
 3 jrs  48.000,00                        
RISQUES REA « Manager les risques de réalisation »
 3 jrs  48.000,00   5-7
            17-19
     

 

Qualité Sécurité Environnement  Libellé STAGE Durée 
Coût INTER /
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
FONCTION HSE « La fonction HSE dans une entreprise de construction» 5 jrs
80.000,00                        
HSE
« Elaborer un plan HSE » 5 jrs
80.000,00                        
QHSE « Piloter un projet QHSE » 3 jrs
48.000,00                        
AUDITEUR INTERNE
«Auditeur Interne selon ISO 19011 version 2002»
 5 jrs 80.000,00                        
SYSTÈME MANAGEMENT QUALITE ISO 9001 v8
« La mise en place d'un systeme de management de qualité»
 4 jrs 64.000,00                        

 

Management des Achats  Libellé STAGE Durée 
Coût INTER /
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
Gestion des marchés « Maitriser le code des Marches Publics et ses Nouveautés » 3 jrs
48.000,00
28-30
    1-3         16-18
     
AO-CONTRATS « Répondre à un Appel d’Offre et négocier un Contrat » 3 jrs
48.000,00   25-27
      24-26
        18-20
 
Procurement « Procurement des équipts soumis à la réglementation algérienne » 3 jrs 48.000,00         19-21
             
CDC
« Rédiger un Cahier des charges selon la nouvelle reglementation des marchés publics»
3 jrs 48.000,00   4-6
      3-5
        4-6
 
PROC MARCHES
« Procédures de Marchés Publics adaptées à l'Endroit des Entreprises Publiques»
2 jrs 32.000,00
  24-25
    26-27
          24-25
 
CDC ETUDES
« Monter et élaborer un Cahier des Charges
 Etudes »
3 jrs 48.000,00     18-20
            21-23
   
CDC Travaux « Monter et élaborer un Cahier des Charges
Travaux »
3 jrs 48.000,00       22-24
               16-18
INCOTERMS CCI
2000-2010
«Incoterms CCI 2000-2010»
3 jrs INTRA
 Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Techniques Douanières «Techniques douanières»
5 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Paiements Internationaux «maitrise du crédit documentaire»
3 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Pratique de l'Achat «outils et optimisation »
5 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Négociations aux achats «outils et optimisation»
4 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Découverte de la SCM
«Supply Chain Management»
3 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Transport International des Marchandises «Transport international des marchandises»
5 jrs INTRA  Nous contacter dans le cas d'un eventuel intérêt
Gestion des Appro et des Stocks «Gestion des approvisionnements et des stocks»
3 jrs 100.000,00   26-28
    14-16
        22-24
   

 

Management des
 Systèmes d'Information
 Libellé STAGE Durée 
Coût INTER /
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
ITIL PROCESS « Mettre en place un projet ITIL V3 » 3 jrs
60.000,00                        
QUALITE SERVICE
« Contractualiser pour mettre en place la garantie de résultat » 3 jrs
60.000,00                        

 

Managemt de projets
Informatique&Tertaire
 Libellé STAGE Durée 
Coût INTER /
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
GEST-INFO « Conduire un projet informatique » 4 jrs
64.000,00                        
PLANIF-INFO
«Planifier et piloter un projet informatique» 3 jrs
60.000,00                        
QUALITE-INFO « Manager la qualité des projets informatiques »
2 jrs 40.000,00                        
CDC INFO « Elaborer un Cahier des Charges Informatique »
3 jrs 60.000,00
                       
TANCRED
« Piloter la sous-traitance dans les projets informatiques »
2 jrs  40.000,00                        
CHANGEMENT « Accompagner le changement »
3 jrs  48.000,00 22-24
        11-13
        26-28
 
GEST-CRISE « Gestion de situations de crise»
3 jrs  48.000,00       16-18
        24-26
     

 

 

Préparation Certification PMP du PMI  Libellé STAGE Durée 
Coût INTER /
DA/HT Par personne
 Jan Fév Mars Avril 
 Mai Juin Juil Août Sept Oct
Nov 
 Déc
PMP1 Préparation PMP Module 1
2 jrs
150.000,00   16-17
  6-7
          5-6
   
PMP2
Préparation PMP Module 2
2 jrs
    2-3
  4-5
          2-3
 
PMP3 Préparation PMP Module 3
2 jrs     16-17
    8-9
          7-8

 

 
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