Nous organisons régulièrement des rencontres sur des sujets d’actualité et animons chez nos clients des journées cadres et des actions de communication autour des différents thèmes liés à la vie des projets et au fonctionnement des entreprises.
Ce mode d’action est généralement utilisé :

• pour répandre une culture de projet et faire évoluer les idées au sein de sociétés qui veulent favoriser le changement,
• pour que les professionnels chevronnés de la Gestion de Projet puissent échanger leurs expériences et continuer à progresser.

Nous avons mis au point une trame générale que nous adaptons en fonction des objectifs spécifiques de chaque entreprise, afin de construire des séminaires personnalisés.

Le déroulement-type d'une session est le suivant :

1. Micro-projet
   Il s'agit d'une tâche pratique ou d'un jeu d'entreprise qui sert à la fois d'échauffement pour le groupe et de point de départ pour la réflexion. Le micro-projet est adapté en fonction des thèmes à privilégier.
2. Analyse
   Elle porte sur la façon dont l'équipe a travaillé et sert à mettre en évidence les points forts et les points faibles, à partir des observations de l'animateur et de la vision des participants.
3. Approfondissement
   Il s'agit ensuite de rechercher les différences/similitudes avec les projets et situations réelles dans l'entreprise afin d'en tirer les bonnes pratiques.
4. Plan d'action

La session se termine par l'élaboration d'un plan d'action visant à améliorer le fonctionnement du projet, du service ou de l'entreprise.

Quelques exemples de réalisations :

Journée "LANCEMENT DE PROJET"

Certains projets sont décisifs pour l’avenir de l’entreprise, et il s’agit de ne pas rater leur lancement. Au cours de cette journée, qui s’articule autour d’un enchaînement de jeux et d’exercices, l’enjeu du projet est mis en lumière, et les participants s’accordent sur des règles de fonctionnement, des standards de performance, des points clés à respecter, etc.

Journée "DECOUVERTE DU MANAGEMENT PAR PROJET"

Le fonctionnement en mode projet vient généralement se superposer au mode de fonctionnement habituel et se heurte souvent à des réticences face au changement. Cette journée, bâtie autour du jeu d’entreprise HELIOPOLIS , vise à faciliter la mise en place du travail par projets grâce à une réflexion sur l'intérêt d'une telle organisation, sur ses règles de fonctionnement et les rôles respectifs du chef de projet et des responsables métiers.

Journée "COMPRENDRE LE BUSINESS"

La compréhension par tous de l’économie de l’entreprise – le “ Business ”- est devenue d’une importance cruciale. Cette journée, qui s’articule autour du jeu d’entreprise L'OR NOIR , permet aux participants de mieux comprendre le fonctionnement global de l’entreprise et de se faire une idée sur les leviers d’action dont chacun dispose pour contribuer à son développement.

Journée "LES EQUIPES PERFORMANTES"

Il s’agit de dynamiser l’équipe en lui faisant découvrir les outils qui développent synergie et cohésion d’équipe, et en stimulant sa volonté de réussir. La journée est bâtie autour du jeu EGG-BOX qui met en avant la créativité et le travail en équipe, et sert de base à une réflexion sur les équipes performantes.