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Description
Le prix d'un ouvrage se calcule à partir de la valorisation des sous-ensembles qui composent cet ouvrage. Les méthodes de calcul prennent en compte les frais de chantier, les frais généraux, la marge espérée, pour passer d'un déboursé sec au prix de vente, en maîtrisant parfaitement les coûts internes et externes de la construction. Ce programme s’adresse aux Maîtres d'oeuvre, Bureaux d'Études et Entreprises qui ont pour exigence que les responsables qui établissent des prix acquièrent une réelle maîtrise du calcul d'un prix de revient et d'un prix de vente. Les participants vont dérouler toutes les étapes de l’étude de prix, et découvriront des outils "maison" spécialisés dans l’étude de prix (1 PC par personne).
Objectifs
- Connaître les constituants d'un prix
- Connaître les méthodes de calcul d'un prix de revient
- Etablir un planning d’exécution cohérent avec les rendements de l’étude
- Déterminer les frais de chantier et le coefficient de chantier
- Maîtriser le calcul d'un déboursé sec
- Prendre en compte les frais généraux et la marge souhaitée
- Déterminer le coefficient de vente
- Calculer les prix de vente unitaires
Qui est concerné ?
- Maîtrises d’oeuvre, Entreprises, Bureaux d'Études, Économistes
- Chefs de projet
- Chefs de chantier
- Conducteurs de travaux
- Superviseurs chantier
- Chargés de suivi de chantier
Programme sur 3 jours
Jour 1
Les coûts directs
Séquence 01 - Le contexte de l'étude de prix
- Les différentes estimations d'un ouvrage
- L'étude de prix de l'appel d'offres
- Cas concret : étude du cahier des charges du projet
Séquence 02 - Le bordereau des prix
- La vérification des métrés
- Le découpage par prix
- Le découpage par tâches
- Le découpage par ouvrages
- Cas concret : établissement du bordereaux des prix du projet
Séquence 03 - La décomposition d'un prix sec
- La règle des 5 doigts de la main
- La méthode des ratios
- La méthode des rendements
- Cas concret : calcul des prix secs du projet
Séquence 04 - Le planning d’exécution
- La durée des tâches
- La chronologie des tâches
- Le réseau des tâches
- Le délai global
- Entrer dans un délai global
- Cas concret : établissement du planning d’exécution du projet
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Jour 2
Les coûts indirects
Séquence 05 - Les frais de chantier
- Les coûts non imputables
- Les frais de chantier
- Cas concret : calcul des frais de chantier du projet
Séquence 06 - Le calcul du déboursé sec
- Le calcul du déboursé sec du chantier
- Le calcul du coefficient de chantier
- Cas concret : calcul du déboursé sec du projet
Séquence 07 - Les frais généraux
- La notion de frais généraux
- La prise en compte sous forme de pourcentage
- Cas concret : incidence des frais de généraux sur le projet
Séquence 08 - Les aléas et bénéfices
- La notion d'aléas et bénéfices
- La prise en compte sous forme de pourcentage
- Cas concret : incidence du bénéfice espéré sur le projet
Jour 3
Savoir établir un prix de vente
Séquence 09 - Le calcul du coefficient de vente
- La formule magique
- L'interprétation du coefficient de vente
- Cas concret : calcul du coefficient de vente du projet
Séquence 10 - Le bordereau de vente
- Le calcul des prix unitaires de vente
- Le bordereau de vente
- Le montant du marché
- Cas concret : calcul du montant des travaux du projet
Séquence 11 - Les marges attendues
- La marge nette
- La marge brute
- Cas concret : calcul des marges espérées sur le projet
Séquence 12 - La comparaison des offres
- Le moins-disant
- Le mieux-disant
- Cas concret : comparaison des offres répondant au projet
Conclusions
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Formations
