Description

L'élaboration d’un planning d’exécution est indispensable à la bonne exécution d’un ouvrage. L’optimisation de ce planning permet de réduire notablement les délais de construction, ce qui est la source d’économies importantes. Cette formation s’adresse aux responsables de chantier qui cherchent à maîtriser les outils capables de réduire les délais des travaux et de lisser le plan de charge du chantier en organisant les différentes tâches qui composent leur projet.

Objectifs

• Construire l’organigramme produit du projet
• Construire l’organigramme des tâches
• Choisir la méthode de planification la plus adaptée
• Planifier suivant la méthode de Gantt
• Planifier suivant la méthode du Chemin de Fer
• Associer un budget au planning
• Associer un plan de charge au planning
• Ajuster le planning pour réduire les délais
• Ajuster le planning pour lisser le plan de charge

Qui est concerné ?

• Chefs de service
• Chefs de projets
• Planificateurs
• Chargés de suivi de chantier
• Conducteurs de travaux

Programme sur 3 jours

Jour 1

Les préliminaires

• L’origine du chantier
• Les termes utilisés
• L’organigramme produit
  Cas concret :établir un organigramme produit
• L’organigramme des tâches
  Cas concret :établir un organigramme des tâches
• Les méthodes de planification

La méthode de Gantt – Le réseau

• Choisir le découpage
• Lister les tâches
• Définir les contraintes d’enchaînement
• Tracer le réseau
  Cas concret : établir le réseau correspondant à une liste de tâches

La méthode de Gantt – Le planning

• Déterminer la durée des tâches
• Passer du réseau au planning de Gantt
  Cas concret : établir le planning de Gantt

Jour 2

• Déterminer les dates au plus tôt et au plus tard
  Cas concret : calcul des dates au plus tôt et au plus tard
• Déterminer les marges totales
• Déterminer les marges libres
• Déterminer le chemin critique
  Cas concret : calculer les marges et en déduire le chemin critique

La méthode de Gantt – L’optimisation

• Utiliser les marges pour optimiser un planning
  Cas concret : ajuster le planning en utilisant les marges
• Modifier la logique des tâches pour optimiser un planning
  Cas concret : ajuster le planning en modifiant la logique
• Affecter des ressources aux tâches
• Etablir le plan de charge correspondant
• Lisser le plan de charge pour optimiser les ressources
  Cas concret : ajuster le planning en utilisant les marges
• Affecter des coûts aux tâches
• Etablir le budget du chantier
• Optimiser les ressources
• Allouer les marges

Jour 3

La méthode du chemin de fer

• Lister les tâches
• Définir les contraintes
• Déterminer la durée des tâches
• Cas concret : calcul de la durée des tâches à partir des rendements
• Etablir un planning Chemin de Fer
• Cas concret : construire le planning Chemin de Fer
• Utiliser les ressources pour optimiser le planning
• Cas concret : ajuster le planning en utilisant les ressources
• Affecter des ressources aux tâches
• Etablir le plan de charge
• Lisser le plan de charge
• Cas concret : établir les plan de charge et optimiser les ressources

Conclusions

• Analyser les risques grâce au planning
• Le suivi de planning
• Le suivi du budget
• L’utilisation de jalons et de balises