Description

Le PMI (Project Management Institute) valide 3 niveaux de compétences :

• Junior = CAPM (Certificate of Associate in Project Management)
• Senior = PMP^® (Project Management Professional)
• Senior confirmé = PgMP (Program Management Professional)

Il s’appuie sur le référentiel PMBoK^® (Guide Project Management Body Of Knowledge) organisé autour de 5 groupes de processus et 9 domaines de connaissance. Les modalités d’obtention de la certification exigent 4500 heures expérience en PM (sur les 6 dernières années) et 35 heures de formation PM.

La certification est valable 3 ans. OPTEAM est REP (Registered Education Center) depuis 2007 et propose un cursus de préparation reconnu par le PMI. Ce cursus est découpé en 3 sessions permettant d’aborder les différents processus de la démarche. Les sessions théoriques alternent avec des mises en oeuvre et des questions tests issues de l’examen PMP^®. Une simulation ayant pour contexte la construction de la Tour Eiffel permet de mettre en application les principaux outils et techniques. Une version française du PMBoK^® et une assistance pour l’inscription à l’examen sont fournies aux stagiaires.

Objectifs

• Découvrir le référentiel PMI
• Acquérir les outils et techniques utilisés dans les processus des 9 domaines de Connaissances du référentiel PMI
• Acquérir une démarche de base de déroulement d’un projet et savoir l’adapter en fonction du contexte
• Appréhender toutes les dimensions d’un projet et favoriser la réussite du projet dans son environnement
• Construire l’organisation pouvant supporter les projets
• Se préparer à l’examen PMP

Programme SESSION 1 sur 3 jours

Jour 1

Introduction

• Les projets et l'entreprise
• L’organisation du PMBoK^® Guide
• Normes du Management de Projet
• Cadre du Management de Projet

Processus de Démarrage

• Elaborer la charte de Projet
• Elaborer l’Enoncé de Contenu de Projet (ECP)

Processus de Planification

• Elaborer le Plan de Management de Projet
• Planification du Contenu
• Définition du Contenu
• Création du WBS

Processus de Planification

• Elaborer le Plan de Management de Projet
• Planification du Contenu
• Définition du Contenu
• Création du WBS

Jour 2

Processus de Planification

• Planification de la Qualité
• Identification des activités
• Séquencement des activités
• Estimation de la durée des activités
• Estimation des ressources nécessaires aux activités
• Elaboration de l’échéancier
• Estimation des coûts et budgétisation

Jour 3

Processus de Planification

• Planification des communications et des ressources humaines
• Processus de Management des Risques de Projet
• Planification des Approvisionnements
• Planification des Contrats

Programme SESSION 2 sur 3 jours

Jour 4

Processus d’Exécution

• Diriger et piloter l’exécution du Projet
• Mettre en oeuvre l’Assurance Qualité
• Former et développer l’équipe projet
• Gestion de la communication du projet (diffusion de l’information)
• Gestion des approvisionnements du projet (appels d’offres et choix de fournisseurs)

Processus de Surveillance et de Contrôle

• Surveiller et maîtriser le travail du projet
• Maîtrise intégrée des modifications
• Maîtrise du contenu
• Administration du contrat

Jour 5

Processus de Surveillance et de Contrôle

• Maîtrise de l’échéancier
• Maîtrise des coûts
• Mettre en oeuvre le Contrôle Qualité
• Diriger l’équipe Projet
• Surveillance et maîtrise des risques
• Etablissement du rapport d’avancement et management des parties prenantes
• Vérification du contenu du projet

Jour 6

Processus de Clôture

• Clôture d’un projet ou d’une phase d’un projet
• Clôture administrative
• Clôture des contrats
• Gestion des connaissances

Professional Responsibility

• Présentation du Code de Conduite

Programme SESSION 3 sur 2 jours

Jour 7

Test Blanc et Correction

• Tests de 200 questions
• Correction commentée

Jour 8

Test Blanc et Correction

• Tests de 200 questions
• Correction commentée

Thèmes divers

• Conseils, trucs et astuces pour le passage de l’examen
• Compléments d’informations sur des thèmes suggérés par les participants

Bilan général

• 56 heures pour l'ensemble du cycle

• 3 640 € H/T par personne.
• 3 380 € H/T à partir de la 2ème personne

France

Bulletin d’inscription Formations France (PDF)

A adresser à :
OPTEAM
36 rue des Etats-Généraux
78000 VERSAILLES - France
Tél. : + 33 (0)1 39 20 97 77
Fax : + 33 (0)1 39 49 91 53
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Algérie

Bulletin d’inscription Formations Algérie (PDF)

A adresser à :
OPTEAM-A
07, Rue Cirta
HYDRA, ALGER – Algérie
Tél. : + 213 (0)21 48 16 24
Fax : + 213 (0)21 48 16 50
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