OPTEAM aide les entreprises à deux niveaux :

Construction d’un réseau d’innovation :

elle se fait par un accompagnement personnalisé en trois temps. Le premier consiste en la prise de conscience des pratiques des champions de l’innovation. Le deuxième porte sur la réflexion des forces et faiblesses de son propre réseau.

Enfin, le troisième consiste à définir une  feuille de route qui assurera l’enrichissement continu du réseau d’innovation de l’entreprise.

Pratique de l’innovation ouverte :

L’innovation, qui a souvent été associée au produit de l’activité de la R&D, est en train d’évoluer vers des modèles ouverts. Les entreprises doivent de plus en plus faire appel à des compétences, à des idées en externe. La réelle difficulté est soit :

• de trouver la bonne technologie le plus rapidement pour répondre à un défi technologique majeur,
• de bien  ou de valoriser sa technologie.  

C’est au travers d’un partenariat avec une des sociétés leaders de l’innovation ouverte dans le monde, Venture2, qu’OPTEAM vous aide à relever le défi de l’innovation ouverte. La démarche repose sur une méthodologie éprouvée et sur un réseau de partenaires technologiques étendu. Des sociétés comme Glaxo SmithKline, Procter & Gamble…

ont fait appel à la démarche  conçue par Venture2. Elle est ciblé en fonction de la culture de l’entreprise, et reprend les étapes essentielles suivantes :

1. Initialisation et mise en place d’une feuille de route de valorisation des technologies.
2. Développement de la stratégie de développement d’un courant d’affaires sur les technologies identifiées comme originales.
3. Entretiens personnalisés avec les leaders d’opinion et les donneurs d’ordre susceptibles d’être intéressés par les technologies.
4. Développement de plans commerciaux
5. Négociation d’accords commerciaux et de licence avec un appui individualisé sur le plan protection juridique