Description

Cet atelier est bâti autour de mises en situation permettant d’expérimenter le management dans un projet, d’acquérir les attitudes et les modes de comportements nécessaires pour constituer, apprendre à connaître, organiser et motiver son équipe et l’embarquer dans le but d’atteindre les objectifs fixés.

Objectifs

• Constituer l’équipe projet et lancer le projet
• Comprendre le rôle du chef de projet et les rôles de chacun
• Définir les responsabilités : chef de projet, hiérarchique, équipiers projets dans une organisation matricielle
• Mettre en place la communication entre les acteurs
• Comprendre les relations clients-fournisseurs internes
• Obtenir le consensus
• Gérer les réunions de projet
• Entretenir la motivation
• Mutualiser les expériences

Programme sur 2 jours

Jour 1

Constituer l’équipe et se positionner comme chef de projet

• Constituer l’équipe – aspects techniques et comportementaux
• Mettre en place une vision commune
• Mobiliser, motiver les acteurs
• Instaurer son leadership
• Se positionner comme chef de projet
• Diffuser l’esprit projet

Commencer à travailler ensemble

• Analyser la composition de l’équipe
• Intégrer les compétences, les différents points de vue et les compétences individuelles

Décider ensemble

• Utiliser les techniques de travail en groupe
• Orienter, décider, faire prendre des décisions
• Gérer les conflits, négocier le consensus
• Présenter et vendre sa solution

Jour 2 

Mettre en place le mode de fonctionnement de l’équipe

• Structurer et organiser le travail
• Organiser la délégation
• Mettre en place les règles de fonctionnement en équipe
• Organiser la communication
• Communication formelle, communication informelle
• Représenter le projet et l’entreprise, gérer son image

Animer son équipe

• Adapter son style de management
• Faire vivre les relations avec les parties prenantes
• Maîtriser les différentes catégories de réunions
• Jouer le rôle de facilitateur projet
• Accompagner et piloter l’équipe
• Gérer ses efforts et ses priorités
• Faire évoluer son équipe

Faire grandir son équipe

• Donner de l’autonomie
• Capitaliser les connaissances
• Transmettre ses connaissances

• 19-20 juin 2012
• 22-23 novembre 2012

• 420 euros HT par stagiaire