Description

Une approche pratique de la maîtrise des risques est présentée au travers d’une étude de cas, utilisée comme fil conducteur de la formation. Chacun des participants a un rôle à jouer au titre de la maîtrise des risques du projet.

Objectifs

• Identifier les risques à chaque étape du projet, en analyser les causes et les impacts,
• Evaluer leur gravité et hiérarchiser les différents types de risques,
• Définir des méthodes et des outils pratiques de traitement des risques,
• Mettre en place une organisation pour maîtriser les risques en continu,
• Etablir un plan de management des risques,
• Mettre en évidence le rôle des acteurs de l’entreprise dans la maîtrise des risques,
• Elaborer un tableau de bord de maîtrise des risques,
• Constituer un portefeuille des risques et capitaliser les expériences.

Qui est concerné ?

• Chefs de projets
• Acteurs impliqués dans la réalisation du projet : services études, achats, fabrication et réalisation etc.
• Acteurs en amont du projet : services commercial, service offre, marketing.

Programme sur 1 jour

Jour 1

Prendre des Risques

• Entreprise, ses projets et ses risques.
• Cycle du management des risques projet.
• Risque ou opportunité ? définitions
  • aléa, imprévu, incertitude, risque...
• Le Management des risques au sein du management de projet.

Caractéristiques d'un risque

• Le risque, son origine.
• Le risque, ses répercussions.
• Le risque, ses composantes.

Management des risques

• Les éléments du processus de management des risques.
• Intégrer le management des risques à chaque phase du projet.
• Le plan de Management des Risques.

Organigramme des risques et responsabilités

• Dresser l'organigramme des risques : méthode de hiérarchisation et de responsabilisation.
• La fiche d'analyse et de suivi des risques.

Identification des risques

• Risques projet, risque produit, risques process, risques opérationnels
• Les différentes approches d'identification (par phase, par causes, par fonctionnalités, par origine).
• Les méthodes et outils.
• Les documents produits

Analyse qualitative et quantitative

• La démarche.
• Les approches qualitatives et quantitatives.
• Les méthodes et outils.
• Le classement :
  o Evaluer le risque en termes d’occurrence, d’impact et de criticité
  o Echelle d’appréciation
• Les documents produits.

Réponses au risque

• Elimination des causes, réduction de l’impact, mise en place d’une parade
• Le plan de contingence.
• Les méthodes et outils.

Surveillance & maîtrise des risques

• Le processus, la démarche de surveillance des risques résiduels
• Les données d'entrée et de sortie.
• Les méthodes et outils.

Capitalisation d'expérience

• La bibliothèque des risques
• Le processus, la démarche.

Plan de Management des Risques

• But, portée.
• Responsabilités.
• Exemples.

• 20 juin 2013
• 12 décembre 2013

• 210 euros HT par stagiaire