Les Directions de Programme se trouvent de plus en plus à travailler avec des Maîtrises d’oeuvre chevronnées pratiquant des méthodes internationalement reconnues. Le renforcement des compétences des MOA devient dès lors une nécessité.

C’est pour cela que nous proposons à nos clients une aide pour :  

La Formation au Management de Programme

Nous avons mis au point une filière de formation qui couvre l’ensemble des thèmes du Management de Programme :

• Pilotage Intégré de l’Entreprise
• Travail en multi-projets 
• Montage d’un programme
• Evaluation et financement d’un programme
• Maîtrise d’un programme du point de vue de la Maîtrise d’Ouvrage
• Insertion d’un projet dans son environnement
• Rédaction du Dossier de Consultation des Entreprises
• Mise en place du contrat avec la Maîtrise d'Oeuvre
• Revues, rapports et tableaux de bord projets

Ces formations s’adressent aux chefs de programmes et aux différents acteurs impliqués dans les programmes. 

L’assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Nous intervenons comme support sur les projets stratégiques ou pour redresser des projets à la dérive.
Nos prestations peuvent prendre plusieurs formes en fonction des besoins :

• analyse de risques
• préparation d’appels d’offres
• élaboration de cahiers des charges ou de contrats
• établissement d’un Plan de Développement Projet
• estimation des coûts d’investissement
• construction du planning de référence
• etc.

La sélection de chefs de projets

Nous aidons nos clients dans le choix de leurs chefs de projet :

• définition de postes,
• identification des chefs de projets potentiels parmi les collaborateurs,
• assistance au recrutement.

Nous sommes également à même de proposer de la délégation de spécialistes de haut niveau pour tous les métiers du projet (chef de projet, coûteneur, planificateur…).