Pôle Agro

Contexte

Le secteur AGRO-ALIMENTAIRE un secteur sous pression !

La maîtrise du management par projet est devenue une question de survie

Les acteurs clés des entreprises agroalimentaires sont confrontés à des projets de plus en plus complexes impliquant différentes directions de l’entreprise.
Les contextes tendus vont de pair avec des ressources proportionnellement moindres.

La démarche OPTEAM

Comment "industrialiser" vos processus de management par projet

Définition des priorités projets en fonction des enjeux et des ressources disponibles
Renforcement de la prise en charge managériale des projets à forts enjeux
Evaluation des risques par rapport aux enjeux
Organisation des efforts d’amélioration de la productivité, d’innovation
Mise en place de nouvelles organisations de travail où les acteurs sont plus autonomes.

Une vision globale des enjeux

Une démarche spécifique

Quelques exemples de réalisations

Obtention du marquage « CE » produit pour les entreprises du Maghreb
Mise en place d’un projet « Novel Foods » en vue de la valorisation des activités d’une société laitière
Optimisation de la gestion des demandes de nouveaux produits (secteur emballage alimentaire)
Mise en place d’un programme « valeur ajoutée » clients (secteur PAI)
Coordination d’un projet international à plusieurs partenaires industriels sur la mise au point et le développement d’un emballage « intelligent »

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Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir , Ph D, management de l’innovation

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36 rue des Etats- Généraux - 78000 Versailles France
Tél. : 33 (0) 1 39 20 97 77
Fax.: 33 (0) 1 39 49 91 53

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