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Project EPM 2007 est la solution de gestion de projets collaborative de Microsoft®. Issue d’une longue expérience dans le métier de la gestion de projets avec Microsoft Project, la solution Project EPM 2007 a pour vocation de permettre aux organisations et aux entreprises :
- D’offrir des capacités de pilotage supérieures, depuis l’initiation des projets jusqu’à leur réalisation opérationnelle.
- D’augmenter la maîtrise collective des délais, de la charge de travail, de la qualité et des coûts des projets.
- De permettre une meilleure coordination des équipes multi-sites, multi-projets, pluridisciplinaires et internationales.
Les domaines de prédilection de cette solution sont la Gouvernance IT, le management des activités projets R&D et la gestion des grands programmes.
L’objectif de MS EPM
Project EPM 2007 permet de standardiser la collecte de demandes pour chaque type d’investissement (projet, programme, application, etc.…) ; ces informations sont fournies par les différents acteurs de l’organisation (maître d’ouvrage, maître d’œuvre, etc.…) afin de réaliser des études d’opportunités permettant la prise de décision.
MS EPM 2007 c’est :
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- Un outil qui donne des informations générales sur le projet.
- Qui permet l’estimation du budget et du besoin en ressources humaines.
- Une évaluation des bénéfices financier et avantages non financiers.
- Evaluation des risques Macro planification et grande étapes du projet.
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Un outil pour qui ?
- Direction générale,
- Direction opérationnelle,
- Direction Technique,
- Directeur de Département Chef de Projet,
- Chef de Programme,
- PMO,
- Responsables Métiers,
- Ingénieurs Projet,
- Planificateurs,
- Contrôleur de gestion et tous autres acteurs du projet
Ses atouts
Project EPM 2007 permet de :
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- Automatiser les processus de pilotage et s’assurer que les projets passent bien par les étapes imposées.
- Établir un consensus du management sur les priorités stratégiques.
- Prioriser les demandes de projets.
- Optimiser la composition des portefeuilles de projets.
- Gérer les portefeuilles et les programmes.
- Démarrer les projets plus rapidement après s’être assuré de la disponibilité des moyens.
- Communiquer efficacement sur l’ensemble des projets.
- Suivre et analyser l’avancement des projets.
- Donner une vue d’ensemble avec le Centre de Ressources.
- Gérer les ressources humaines.
- Connaître les temps passés avec les feuilles de temps.
- Gérez les ressources matérielles et les budgets.
- Centralisez la gestion des documents, des problèmes et des risques.
- Créez et partagez des rapports graphiques.
Interfaçage Microsoft® Office Outlook®.
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L’offre du marché 