PRIMAVERA p5-p6
Planifier et suivre un projet avec Primavera PM
(Version P5-P6)
 

D E S C R I P T I O N

 

Cette formation apporte une connaissance pratique de Primavera P6 Project Manager pour planifier, budgéter et suivre les activités d’un ou de plusieurs projets. Elle est axée sur de nombreux travaux pratiques permettant aux stagiaires la prise en main rapide du logiciel. Une utilisation courante de Windows est nécessaire. Aucune connaissance préalable de Primavera P6 PM n’est requise. Une petite expérience de la conduite de projet est souhaitable. Chaque participant disposera d’un PC équipé de PRIMAVERA P6 PM et d’un support de formation.
 

O B J E C T I F S


  • Utiliser Primavera P6 PM pour :
    • Planifier clairement et facilement son projet
    • Structurer son projet pour mieux contrôler sa réalisation
    • Evaluer avec précision les délais, les charges et les coûts
    • Anticiper les risques et en planifier la gestion
    • Gérer l’avancement du projet
    • Analyser à tout moment tous les aspects de son projet
    • Communiquer facilement et efficacement sur son projet
 
 

P R O G R A M M E sur 5 jours

 

Jour 1

Introduction

  • Les fondamentaux du management de projet
  • Présentation de la suite Primavera

Naviguer dans Primavera PM

  • L’environnement de travail de Primavera
  • Les fenêtres de travail de Primavera PM
  • Les principaux affichages
  • Créer/ouvrir un fichier

Créer le fichier de projet

  • Création du projet dans la base de données
  • Intégration du projet dans l’EPS (Enterprise Project Structure)
  • Création les codes du projet
  • Définition du ou des calendriers du projet
  • Création de la liste des documents d’entrée du projet

Jour 2

Saisir les données du projet

  • Création du WBS (Work Breakdown Structure)
  • Saisie des tâches (ID, description, type)
  • Création de codes de tâche supplémentaires
  • Affectation des calendriers spécifiques
  • Affectation de documents et produits aux tâches

Définir les liens d’enchainement

  • Les différentes méthodes de création de liens
  • Les différents types de liens
  • Les liens avec délais


Jour 3

Ordonnancer le réseau

  • L’affichage des marges libre et totale
  • L’utilisation des liens pilotes
  • Le suivi logique
  • Les options de planification avancées
  • La définition de contraintes

Définir et affecter des ressources

  • Création d’un RBS (Resources Breakdown Structure)
  • Définition des compétences et des ressources
  • Définition des dépenses
  • Définition des centres de frais
  • Affichage et analyse des charges et des coûts
  • Affichage du Profil d’utilisation des ressources

Définir des seuils et des alertes

  • Définition des seuils de dépassement et mise en place des alertes correspondantes
  • Identification des risques du projet et mise en place des alertes correspondantes.


Jour 4

Créer et sauvegarder des présentations de données

  • Configuration des colonnes
  • Organisation par codes tâche
  • Configuration des barres de tâches dans le Gantt
  • Utilisation des tris et des filtres
  • Configuration des onglets de détails
  • Sauvegarde d’une présentation

Créer une référence

  • Enregistrement du projet de référence(Base)
  • Ajout / Suppression d’une référence


Jour 5

Mettre à jour le projet

  • Définition des alertes
  • Mise à jour du planning
  • L’avancement automatique
  • L’avancement manuel

Communiquer sur son projet

  • Impression d’une présentation
  • Création et exécution d’un rapport
  • Création et exécution d’un lot de rapports

Bilan de la formation

 
 

Modalités

Dates de session & Tarif
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