Innover, c'est prendre des risques. Concevoir un produit ou un service innovants, créer un marché, innover dans la manière de fabriquer, de commercialiser, de livrer… à chacun de ces niveaux, les risques sont inévitablement présents. Il est donc vital pour l’entreprise d’évaluer quel degré de risque est compatible avec son organisation et ses moyens. En effet, si certaines innovations se soldent par des échecs, suivant les objectifs initiaux, certaines entreprises les utilisent avec opportunité, comme leviers de leur développement ou de leur reconfiguration.
D’autres se replient sur leurs conséquences à court terme et étouffent alors tout esprit d'initiative, au risque cette fois-ci de mettre leur survie en danger. L’objectif de cette formation est de donner des clés sur les stratégies, les méthodologies sur lesquelles s’appuyer pour que les risques et opportunités soient pris de manière productive dans la sélection de "bons" projets d’innovation et dans l’élaboration de portefeuilles d’innovation performants. |