D E S C R I P T I O N

Comment les entreprises « championnes de l’innovation » arrivent-elles à mettre l’innovation au coeur de tous les secteurs de leurs activités : R&D, organisation, distribution, communication…? Elles portent un à niveau d’excellence des pratiques de management qui :

• favorisent la prise de risque, l’écoute, l’anticipation, le droit à l’erreur
• mettent l’innovation au coeur de la vision et des stratégies
• développent une parfaite maîtrise de méthodologies dans le domaine de la veille, de la créativité et de la gestion des projets

O B J E C T I F S

• Découvrir les compétences de management des entreprises championnes de l’innovation, et les "best practices" associées
• Définir les plans d’actions pour renforcer la culture d’innovation et la performance de management des projets innovants
• Identifier les opportunités de nouveaux "business models" et les projets
  prioritaires d’innovation

QUI EST CONCERNE ?

• Direction Générale
• Direction Innovation et stratégie
• Direction R&D
• Direction Marketing & Commerciale
• Direction RH
• Direction Technique - Qualité - Achats
• Directions stratégiques

P R O G R A M M E sur 2 jours

Jour 1

Culture d’innovation

• Différence entre invention et innovation
• Les pré-requis nécessaires pour créer une forte culture d’innovation
• Les qualités et savoir-faire des managers qui font éclore l’innovation

Les catalyseurs d’innovation

• Les innovations issues de changements de l’environnement
• Identifier les facteurs externes qui peuvent bouleverser votre "business model"
• Les opportunités qu’offrent ces "facteurs externes" pour anticiper les priorités d’innovation de l’entreprise et distancer vos concurrents

Les compétences de management de l’innovation

• Les six domaines dans lesquels les champions de l’innovation excellent et les bonnes pratiques qu’ils maîtrisent
• Structurer les diagnostics de votre capacité et de celle de votre entreprise à maîtriser ces "best-practices"
• Identifier les freins à lever dans votre entreprise et les bonnes pratiques sur lesquelles s’appuyer pour renforcer la culture du management de l’innovation

Jour 2

Les plans de progrès

• Identifier et formuler les axes prioritaires de progrès à partir du diagnostic
• Les plans d’action pour faire progresser vos compétences de management de l’innovation et celles de vos équipes en s’appuyant sur l’échange d’expérience avec les autres participants et le partage des bonnes pratiques d’entreprises innovantes
• Identifier les facteurs clés de succès de ces plans d’action et en réussir la
  mise en oeuvre

Les priorités d’innovation

• Identifier les chantiers prioritaires d’innovation de l’entreprise qui seront des réponses innovantes aux évolutions de son environnement
• Les bénéfices que savent tirer les champions de l’innovation en combinant plusieurs innovations dans des domaines différents
• Associer les autres services de l’entreprise pour renforcer le potentiel d’une innovation dans votre domaine.