COMPRENDRE	08h45/12h45
Des témoignages de personnes qui ont mis au cœur de leurs actions et de leurs pratiques, la maîtrise des risques et la valorisation de l’innovation. Identifier les leviers permettant de transformer les risques de l'innovation en opportunités.

 

Introduction:	08h45/09h00
M. Jean-François Lacoste Directeur pôle « Life Science » OPTEAM

L’innovation est la capacité dont se dote une entreprise pour s’adapter aux évolutions de son environnement.  
Plus cet environnement est instable et complexe, plus la prise de risque est importante pour l’entreprise qui n’a d’autre alternative que d’innover si elle veut survivre.

 

L'innovation dans la vision de l'entreprise

09h00-09h45 : M. Bruno Stoufflet Directeur prospective- Dassault Aviation 
      « la démarche d’innovation en conception aéronautique »

Appliquer les modèles de maîtrise des risques  à l’innovation

 09h45-10h45 : Mme Stéphanie Benard & Mme Catherine Pointurier
                                   Responsable Management des Risques- CEA-DAM
      « méthodologies risques projet : que peut-on appliquer à l’innovation ? »

 

PAUSE

10h45/11h00

11h00-11h45 : M. Mazen El Zaabi Direction des projets - Laboratoire Français de Biotechnologie
       «Risques pour un futur médicament : comment passer de la phase pré-clinique aux essais
       chez l’Homme»

L'intelligence du risque au service de l'innovation

11h45-12h45 :      
      M. Didier Gaston Directeur du Centre Européen de recherche technologique en Environnement et       Sécurité - INERIS / CERTES
       « L'intérêt d'une approche systémique des risques pour orienter l'innovation : l'exemple des énergies        renouvelables  »

Déjeuner / débat avec les participants

13h00/14h00

 

 

 

ECHANGER	14h15/17h00
Un atelier pour échanger sur la manière de développer plus rapidement des produits rentables, répondant aux attentes du marché.

 

 

Atelier - Anticiper les risques de l’innovation par l’ingénierie concourante

Présenté par : M. Patrick Bourdichon, Directeur Technique OPTEAM & M. Patrick Morin - Directeur STS

Au travers d’un cas pratique,  démonstration des apports positifs de l'Ingénierie Concourante dans le développement de produits nouveaux comme, entre autres, réducteur de facteur de risques.

Pendant cette simulation, les participants vont dérouler à 2 reprises un processus de développement de produits innovants. L'atelier permet d'identifier les principaux dysfonctionnements comportementaux, organisationnels...
Il permet de voir comment  mettre en oeuvre les principes de l'Ingénierie Concourante pour atteindre les objectifs de projets innovants au moindre risque.

Synthèse de l’atelier

17h00/17h30

   

 

APPRENDRE	08h45/12h45
Des apports théoriques pour identifier les risques liés à l’innovation et mettre en place les mesures appropriées de maîtrise

 

Présentation de la journée	08h45/09h00
M. Jean-François Lacoste Directeur pôle « Life Science » OPTEAM

 

Identification et caractéristiques des risques liés à l’innovation

09h00-09h45 : M. Jean-François Lacoste Directeur pôle « Life Science » - OPTEAM

Typologie des risques en fonction du type d’innovation
De la nécessité de mener un pré-diagnostic
Incidences sur l’équilibrage d’un portefeuille d’innovations 

 

Sécuriser la gestion des ressources

09h45-10h15 : Mme Catherine Kleinberg - Consultante RH
     " Le maillon faible de l’innovation : le facteur humain. Quelles clés utiliser pour maîtriser ce risque?
     Le modèle Comcolors "

PAUSE

10h15/10h30

 

Les leviers financiers pour limiter les risques de l'innovation

10h30-11h30 : M. Patrick Morin - Directeur STS
     Les risques financiers de l'innovation : les outils pour batir une stratégie d'innovation efficace
11h30-12h30 : M. Christian Orfila - Responsable crédit impôt recherche -Ministère de la recherche
      "Les outils financiers pour évaluer les risques projets innovation - nouveau dispositif du crédit impôt       recherche"     

Déjeuner / débat avec les participants

12h45/14h00

 

 

 

 

ANTICIPER	14h00/17h45
Des débats sur les perspectives pour mettre en œuvre des méthodes de management de l’innovation dans les projets

 

 

Maîtriser les risques juridiques liés à l’innovation.

Mal protéger ses innovations, mal se protéger dans le cadre de partenariats technologiques ou commerciaux peut rendre l’entreprise innovante vulnérable face aux actions de la concurrence ou de ses partenaires. Il est donc capital de connaître les outils juridiques dont doit se doter une entreprise innovante afin de protéger mieux ses intérêts.

14h00-15h00 : M. Bruno Flesselles  Directeur - BFIP 
      “Quels contrats envisager en fonction des partenariats”                                               

PAUSE

15h00/15h15

Boîte à outils innovation

15h15-16h15 :
     M. Jean-Philippe Clair Directeur Commercial - KNOWINGS
      “Outils collaboratifs au service du management des risques”   

16h15-17h15 :
      M. Cédric Namblard  Responsable Zone France - PRIMAVERA
      “Logiciels de gestion des risques”   

CONCLUSION / CLÔTURE	17h15/17h45
M. Jean-François Lacoste Directeur pôle « Life Science » OPTEAM

 

S’il faut innover, la hantise de chaque entrepreneur est d’échouer. Ceci est d’autant plus critique qu’il joue dans l’innovation la plupart de ses espoirs en même temps que ses ressources pour pérenniser leur activité dans un monde de plus en plus concurrentiel.  Il lui faut donc relever le défi de l’innovation en identifiant et mesurant  les risques qui lui sont associés de façon à en tirer le meilleur parti dans la construction de sa stratégie de développement.