Ou comment bâtir une filière de Managers de Projets
Matinée, Paris le 8 novembre
Programme
Accueil (8h30-9h00)
Introduction : pourquoi ce thème ? (9h00-9h10)
- Le Management par les Compétences dans les Projets -
- La variété des besoins -
- Structurer l’approche : Fonctions / Activités / Compétences / Connaissances à mobiliser -
Frédéric D’ARRENTIERES
Expert Leader en management de projet chez Renault-Nissan-Mitsubishi
Expérience RENAULT - Centre Technique
9h10 - 10h00
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Démarche menée par l’entreprise pour améliorer le Management de Projets au sein de la Direction de l’Ingénierie
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Les choix qui ont été faits : référentiel, compétences à développer, certification…
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La diffusion à l’international
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Les réflexions après plus de 1 an de recul
Olivier MIRAS - Opteam
Directeur Technique
Expérience d’une PME industrielle
Expérience d’une PME industrielle
10h00 - 10h10
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Les difficultés des jeunes chefs de projets face à l’organisation
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Quels acteurs sont concernés ?
PAUSE (10h10-10h30)
Jean ELLEGOET - Opteam
Directeur d’Opteam
Quelles compétences développer ?
10h30 - 10h40
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Les compétences classiques : méthodologiques, comportementales, contextuelles
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Les nouvelles compétences : travailler dans l’incertitude, avoir le sens du client, le sens du business, travailler dans un monde digital
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L’évaluation du niveau des équipes projets ?
Quels modes de développement des compétences projets ?
10h40 - 10h50
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La formation « classique » : présentiel, e-learning…
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La spécificité du contexte projet et les opportunités d’apprentissage :
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apprendre en faisant – conditions d’apprentissage
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le coaching, le co-développement
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apprendre en communauté
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L’impact du digital
Ian STOKES, Métanaction
Agiliste, leader de programmes et transformations
Le développement des compétences agiles
10h50 - 11h10
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L’agilité – une nécessité
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Faire agile ou être agile ?
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Qui former ?
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Comment former ?
Agnès ROUX KIENER – SMAP
Vice-President SMaP
L’intérêt d’une certification en Management de Projets
11h10 - 11h30
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Les certifications internationales en Management de Projet
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Quelle certification pour quel niveau de maturité ?
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Zoom sur les certifications IPMA
André LAFARGUE
Consultant et organisateur de séminaires projet
Précédemment Directeur responsable gestion de projet, portefeuille et pool de chefs de projet chez Siemens France
La mise en place d’une communauté de projet: exemple de Siemens France
11h30 - 11h50
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Pourquoi une communauté de projet ?
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Quel contenu ?
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Quelles conditions de succès ?
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Animer et faire vivre
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Retour d'expérience