Opteam, formation et conseil en management de projet

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NOS FORMATIONS PAR THÈME :

Inter

Nom de la formation	Durée	Intitulé
PLANET	2 jrs	Travailler en mode projet
REGATE	3 jrs	Les fondamentaux de la Gestion de Projet
FISHFARM	3 jrs	Maîtriser les techniques de gestion de projet
AFFAIRE	2 jrs	Piloter une affaire
PROJECT TOOLBOX	3 jrs	Les 10 outils indispensables au chef de projet

Nom de la formation	Durée	Intitulé
CONCERTO	3 jrs	Organiser l’entreprise pour travailler en multi-projets
PMO-TRAINING	3 jrs	Mettre en place / améliorer un PMO
PORTFOLIO	3 jrs	Méthodes et démarche pour Manager un Portefeuille de Projets
PROGRAMME	3 jrs	Méthodes et outils pour Manager un Programme
BUSINESS CASE	3 jrs	Elaborer et piloter un cas d’affaire
COCKPIT	2 jrs	Tableau de bord projet et prise de décision
ENTREPRISE AGILE	5 jrs	Agilité et innovation au cœur de la stratégie des entreprises
BUSINESS MODEL	2 jrs	Les nouveaux business model
REX-PROJET	1 jr	Améliorer le management de projet avec le Retour d’Expérience

Nom de la formation	Durée	Intitulé
PLANIFICATION	3 jrs	Planifier et Piloter les Délais sur un projet
RESSOURCES	3 jrs	Planifier et optimiser les ressources sur les projets
ESTIMATION	3 jrs	Estimer les coûts des projets
COUTENANCE	2 jrs	Etablir le budget et maîtriser les coûts des projets
COÛTS	3 jrs	Comprendre et agir sur les coûts des projets
RISQUES 1	2 jrs	Manager les risques dans les projets
RISQUES 2	2 jrs	Pilotage et prévisionnel financier des projets avec ISO 31000
CONFIGURATION	2 jrs	Gérer la configuration technique dans les projets
QUALITE	2 jrs	Gérer la qualité dans les projets

Nom de la formation	Durée	Intitulé
MS-PROJECT-1	2 jrs	Piloter un projet avec MS Project 2010 - BASES
MS-PROJECT-2	3 jrs	Piloter un projet avec MS Project 2010 - EXPERTISE
PRIMAVERA-P6-1	3 jrs	Piloter un projet avec PRIMAVERA P6 - BASES
PRIMAVERA-P6-2	2 jrs	Piloter un projet avec PRIMAVERA P6 - EXPERTISE

Nom de la formation	Durée	Intitulé
CADRAGE	2 jrs	Gérer la phase de cadrage d’un projet
EXIGENCES	2 jrs	Recueillir et valider les exigences des parties prenantes
CDCF	2 jrs	Savoir recenser le besoin et rédiger un cahier des charges
FAISABILITE	2 jrs	Etudier la faisabilité technico-économique d’un projet
CLOTURE	2 jrs	Transférer clôturer et capitaliser sur le projet

Nom de la formation	Durée	Intitulé
CARLA 1	2 jrs	Fondamentaux du management de la sous-traitance projets
CARLA 2	2 jrs	Approfondir le Management de la sous-traitance projets
AO – CONTRATS	2 jrs	Répondre à un Appel d’Offre et négocier un contrat
CONTRATS	2 jrs	Maîtriser la rédaction des contrats régissant les projets
RISK FOURNISSEUR	1 jr	Surveiller les fournisseurs et prestataires

Nom de la formation	Durée	Intitulé
COMPLEX	3 jrs	Manager un projet complexe
PUBLIC	2 x 3 jrs	Manager un projet dans le secteur public
NEW PRODUCT	3 jrs	Développer un nouveau produit
TIME-TO-MARKET	3 jrs	Manager un projet en Time To Market
GP REA	4 jrs	Mener un projet de construction
CHANGEMENT	3 jrs	Mener un projet de changement organisationnel
INNOVATION	2 jrs	Piloter un projet d’innovation

Nom de la formation	Durée	Intitulé
GEST-INFO	3 jrs	Piloter un projet informatique
PLANIF-INFO	3 jrs	Planifier et gérer les ressources d’un projet informatique
INTEGRATEUR	3 x 2 jrs	Mener un projet d’intégration de progiciel

Nom de la formation	Durée	Intitulé
E-COMMERCE	3 jrs	Réussir son projet de e-commerce
WEB-MARKETING	3 jrs	Marketing Relationnel – Marketing Digital
RESEAUX SOCIAUX	1 jr	Investir efficacement les réseaux sociaux
COMMUNITY	3 jrs	Devenir un community manager

Nom de la formation	Durée	Intitulé
AGILE	3 jrs	Manager un projet suivant les méthodes Agiles
SCRUM	2 jrs	Gérer un projet Agile - devenir Scrum Master
PRODUCT OWNER	2 jrs	Gérer un projet Agile - devenir Product Owner
MANAGER 3.0	2 jrs	Le manager Agile
INNOVATION GAME	1 jr	Jeux agiles - animer une équipe - définir un produit

Nom de la formation	Durée	Intitulé
RELATION CLIENT	2 jrs	Management de la relation client
COMMUNICATION	2 jrs	Communiquer dans et sur les projets
TEAMS	2 jrs	Bâtir et développer une équipe projet
RESSOURCES ET COMPETENCES	2 jrs	Management des ressources et compétences
CREATIVITE	2 jrs	Développer la créativité dans son équipe
NETWORK	2 jrs	Construire un effet réseau pour réussir ses projets
TRANSVERSAL	2 jrs	Développer ses capacités de management transversal
MULTICULTUREL	2 jrs	Mener un projet dans un contexte multi-culturel

Nom de la formation	Durée	Intitulé
MANAGER	2 jrs	Chef de projet : savoir faire faire
ENGAGEMENT	2 jrs	Créer un climat propice à l’engagement des acteurs/parties
LEADERSHIP	2 jrs	Le chef de projet un Leader
MPO	2 jrs	Manager par les objectifs
NEGO-COMPORTEMENT	2 jrs	Négociation, comportemental , conduite de réunion
MEDIATION	3 jrs	Outils de gestion des conflits
TEMPS&STRESS	2 jrs	S’organiser - gérer son temps et son stress