Parole D'experts / Gouvernance

Gouvernance

Faut-il reformer le mode projet ou bien s'y conformer?
6.2.2018   |  
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Faut-il reformer le mode projet ou bien s'y conformer?

Depuis plusieurs années, dans le cadre de mes activités d’accompagnement des acteurs de projets du SI (système d’information) en entreprise, j’observe une tendance très nette à vouloir prolonger des projets, au-delà de leur date prévisionnelle de fin ou bien même les perpétuer sans aucune fin annoncée, sous couvert de différentes raisons, dont la pertinence peut être discutable.
30.10.2017   |  
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L’importance de la définition des rôles dans une équipe projet

Reconnaître de plus en plus de «modèles collaboratifs», et «modèles d’édification »
Le Sponsor Projet
27.2.2017   |  
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Le Sponsor Projet

Dans mes interventions de conseil je suis souvent amené à préconiser la mise en place d’un Sponsor pour faciliter la communication avec l’équipe de Direction. Force est de constater que cette fonction est souvent méconnue et qu’il me faut parfois batailler ferme pour voir un Sponsor de nommé sur mes projets.
Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?
6.12.2016   |  
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Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?

C'est quoi le Business Acumen ? C’est tout d’abord avoir le sens du business et l’esprit d’entrepreneur. C’est également avoir l’aptitude à lire son époque dans la prise de décision en affaires...

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