Parole D'experts » Management de l’innovation

Management de l’innovation

Qu'est-ce que l'intelligence artificielle dans la gestion de projet ?
30.5.2018   |  
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Qu'est-ce que l'intelligence artificielle dans la gestion de projet ?

L’intelligence artificielle est considérée comme l’une des majeures tendances technologiques dans le monde. Mais quel impact a-t-elle sur le management /gestion de projet – le cœur de métier d’Opteam ?
La valeur dans les projets d’événements
9.3.2018   |  
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La valeur dans les projets d’événements

J'aime le carnaval de Bâle et je m'y rends le plus souvent possible. Pendant 72 heures, la ville communie dans une fête fervente,  recueillie et délirante, profondément vécue par sa population comme le grand évènement de l'année.  
L’ excellence projet
20.2.2018   |  
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L’ excellence projet

Nombre d’entreprises disposent aujourd’hui d’une véritable culture de management de projets, avec des nombreux chefs de projets et PMO expérimentés, dans leurs différentes unités.
Pourquoi le Management de Projet doit s’intéresser au BIG DATA
30.1.2018   |  
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Pourquoi le Management de Projet doit s’intéresser au BIG DATA

Je ne sais pas pour vous, mais moi il m’est souvent arrivé de me sentir en porte à faux par rapport aux best practices proposées par les grand référentiels de Management de Projet, avec l’idée de me dire « ah si c’était aussi simple ! ».
Une révolution est en cours avec le Lean Management
23.1.2018   |  
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Une révolution est en cours avec le Lean Management

Le Lean Management tient son origine dans le Toyota Production System à la fin de la deuxième guerre mondiale. Au départ, limité à la production, le Lean a peu à peu évolué. Il s’applique maintenant à tous les secteurs de l’économie, et constitue une véritable révolution silencieuse.
29.11.2017   |  
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Virtual Team Maturity Model (VTMM)

Aujourd’hui l’existence d’équipes virtuelles est une réalité dans beaucoup de domaines de notre économie. Elle est une conséquence directe de la globalisation.
Incremental Innovation: Reinventing the Wheel, Cont.
22.11.2017   |  
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Incremental Innovation: Reinventing the Wheel, Cont.

Form: The team forms around a sense of purpose and shared priorities. Team members and stakeholders are identified and determine why the project is necessary and for whom.
Incremental innovation: Reinventing the Wheel
22.11.2017   |  
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Incremental innovation: Reinventing the Wheel

A Build – Measure – Learn cycle is applied widely in circles where agile, iterative and incremental approaches are used. It is central to Lean Start-Up and also when prototyping around a business model.
Réinventer la roue, Cont.
22.11.2017   |  
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Réinventer la roue, Cont.

L'équipe se forme autour d'un sens du but et de priorités partagées. Les membres de l'équipe et les parties prenantes sont identifiés et déterminent pourquoi le projet est nécessaire et pour qui. Les membres de l'équipe prennent d'assaut différentes perspectives et explorent des options qui offrent des solutions aux défis qu'ils identifient. Le résultat est de définir qui fait quoi.
Réinventer la roue
22.11.2017   |  
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Réinventer la roue

Un cycle Construire - Mesurer - Apprendre est largement appliqué dans les sphères où des approches agiles, itératives et incrémentales sont utilisées. Il est au cœur du Lean Start-Up et également lors du prototypage autour d'un business model.

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