Parole D'experts » Planification de projets » Le co développement pour directeur de projet/programme

Le co développement pour directeur de projet/programme


La situation du directeur de projet

Une des doubles contraintes dans lesquelles se retrouvent pris le directeur de projet, est qu’il ne dispose pas du pouvoir associé à la responsabilité qu’il porte. Une autre contrainte que l’on retrouve fréquemment, est la fixation d’objectifs à des niveaux très hauts avec très peu de moyens associés.

Par exemple : un manager a la responsabilité de faire produire son équipe, mais il n’a pas le pouvoir de décider qui travaillera dans cette équipe. Les critères d’attributions de personnels ne sont pas liés seulement à la compétence nécessaire pour un travail bien fait, mais sont souvent déterminés par des critères économico organisationnels et financiers qui ne sont pas au service du travail bien fait. Souvent seule la disponibilité préside le choix de l’affectation des membres de l’équipe projet.

On comprend les dissonances et les difficultés que peuvent vivre les directeurs de projet pris en étau entre toutes ces contraintes et injonctions.

Pour les accompagner dans le développement d’eux même en qualité de directeur de projet ou de programme mais aussi pour les accompagner à bien « accompagner » l’équipe projet, la méthode du co-développement professionnel offre un espace ressource par l’écoute et les échanges entre pairs, dans un cadre sécurisé, qui permet de dépasser ce qui paraissait insurmontabl.


Les enseignements retirés

Le travail se fait à partir des cas apportés par les participants. Les séances n’ont donc pas de programme, ce n’est pas de la formation avec une progression et de l’apport de contenu. Le bénéfice est d’agir sur les stratégies relationnelles des participants, qu’ils aient pour origine des conflits internes ou externes.

Les participants se professionnalisent dans la prise en compte des situations qu’ils rencontrent en augmentant la conscience de leur pratique. Ils créent progressivement les conditions pour donner du sens à leurs actions et l’activité de leurs équipes, développer leur intelligence émotionnelle, leur posture d’échange et de soutien. Créer de l’intelligence collective, créer du savoir commun en échangeant sur les bonnes pratiques :

  • Développer une capacité fine d’analyse des problèmes
  • Résoudre en collectif des problèmes du quotidien
  • Développer une écoute vraie, une attention aux événements
  • Contribuer à consolider une identité professionnelle (rôle du directeur de projet)
  • Profiter de l’expérience de ses pairs et de l’animateur
  • Faire le tri entre les difficultés personnelles et celles générées par l’environnement.
  • S’entraîner à identifier des ressources dans l’environnement, dans un climat de confiance.
  • Prendre conscience de l’effet de son comportement en utilisant les membres du groupe qui serviront de miroir,
  • Formaliser leurs expériences, références de partage dans la durée


L’organisation en retire elle aussi un réel bénéfice :

  • Développer un esprit de collaboration et des pratiques collaboratives
  • Favoriser l’intégration rapide de nouveaux savoir-faire et de nouveaux comportements « culture projet ».
  • Développer la capacité d’adaptation par la confrontation bienveillante et la remise en question de ses croyances
  • Favoriser la responsabilisation et la prise d’initiative,

Les bénéfices du co-développement se retirent sur la durée car les apprentissages viennent aussi de la façon dont chacun a pu aider ses pairs. A la fois solutionnant pour le participant ayant abordé le cas et enseignant pour les autres participants, le groupe témoigne de sa capacité à sceller une alliance de groupe qui pourra être réutilisée par le Directeur de projet dans son contexte projet.

Opteam dispose de coachs expérimentés en Co-développement de directeur de projet, intervention en anglais et allemand.

Inscrivez-vous à la session de co-dévéloppement

Carole Laubry
Associée fondatrice de Resultence, partenaire de Opteam.
 
 
 
 
 
|    Vues: 791





COMMENTAIRES


Pas encore de commentaire. Soyez le premier à commenter!




COMMENTER CET ARTICLE


Si vous souhaitez vous inscrire, veuillez remplir les champs nom d'utilisateur et nom

Nom*
 
Votre Email*
   
Commenter*
 
Identifiant*
 
Site web
M'inscrire en tant que membre de ce site*
Veuillez recopier le code:


Être rappelé

Rappel immédiat

Un conseiller commercial OPTEAM se tient à votre disposition et vous rappelle immédiatement et gratuitement.

E-mail:
   
Telephone: