Face aux pressions accrues et parfois contradictoires de leur environnement, les organisations doivent s’adapter en permanence pour mener à bien leurs projets et transformer en profondeur leurs modèles de gouvernance. Les projets de grande ampleur, de par les incertitudes et le risque qu’ils font courir aux organisations, justifient la mise en place d’un pilotage d’ensemble des changements engagés.
Dès lors, les questions qui se posent sont nombreuses :
Cette matinée propose d’échanger autour de la problématique du Management de Programme et d’y apporter des éléments de réponse qui permettront d’identifier les facteurs clés de succès d’une telle démarche comme les pièges et difficultés à éviter.
Jean-Claude B. (Directeur de missions Senior)
Jean E. ( Directeur de projets)
Philippe M. ( Consultant - Ex-SCHNEIDER ELECTRIC Innovation Competencies VP. )
Denis Z. ( Directeur de missions Senior)
Bruno T. (Directeur Technique EGIS Rail)
Echanges avec la salle, questions-réponses
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