La difficulté principale de nombreux chefs de projets est de devoir apprendre ou passer un cap dans leur métier tout en conduisant et initiant leur projet. C’est difficile en soi mais encore plus en mode projet où il n’y a pas de seconde chance pour réussir le lancement de son projet, temps stratégique de la réussite d’un projet.
 
Le coaching du chef de projet permet à ce dernier de bénéficier du soutien d’un chef de projet expérimenté lui évitant ainsi de faire des erreurs d’inexpérience préjudiciable à la réussite du projet. Le coach ne se substitue pas au chef de projet mais lui apporte un regard expérimenté et sur-mesure par rapport son projet, son contexte de projet, son sponsor, son équipe de projet.
 
Le coach projet l’aide à la fois sur les aspects techniques et organisationnels de son projet, en lui apportant les outils et méthodes juste nécessaire et adaptées à son projet. Mais le coach en management projet aide aussi le chef de projet à prendre du recul sur son vécu de chef de projet, à travailler un certains nombres de points de développement personnel permettant au chef de projet d’atteindre plus rapidement son plein potentiel sur le plan technique et aussi sur le plan managérial.