Ils nous font confiance
Confiez-nous votre projet
Opteam intervient à l'échelle internationale !

Les dernières publications d'Opteam
Parole d'experts / Gouvernance et pilotage projet

Gouvernance et pilotage dans les projets

Techniques de cartographie des parties prenantes pour la gestion de projet en 2024
2.2.2024   |  
Vues: 922
Techniques de cartographie des parties prenantes pour la gestion de projet en 2024

Vous êtes-vous déjà retrouvé au milieu d'idées, de préférences et d'exigences conflictuelles en tant que chef de projet ?
Stratégies de gestion de projet pour un lieu de travail hybride
31.10.2023   |  
Vues: 1117
Stratégies de gestion de projet pour un lieu de travail hybride

Travailler en équipe hybride peut amplifier les risques inhérents à tout projet. 
Leadership : comment devenir un meilleur leader ? - Ch 2
6.2.2023   |  
Vues: 949
Leadership : comment devenir un meilleur leader ? - Ch 2

Chapitre 2
Assumer une responsabilité absolue

Leadership : comment devenir un meilleur leader ? - Ch 1
6.2.2023   |  
Vues: 1165
Leadership : comment devenir un meilleur leader ? - Ch 1

Qui sont les meilleurs leaders ? Pourquoi nous pensons qu'ils sont les meilleurs ? Les meilleurs leaders des années 1980 ne sont plus considérés les meilleurs dans les années 2020 ?
Projets de transformation
4.3.2022   |  
Vues: 1824
Projets de transformation

La plupart des organisations qui prennent la gestion du changement au sérieux ont mis en place des processus pour former le personnel
Faut-il reformer le mode projet ou bien s'y conformer?
6.2.2018   |  
Vues: 5937
Faut-il reformer le mode projet ou bien s'y conformer?

Depuis plusieurs années, dans le cadre de mes activités d’accompagnement des acteurs de projets du SI (système d’information) en entreprise, j’observe une tendance très nette à vouloir prolonger des projets, au-delà de leur date prévisionnelle de fin ou bien même les perpétuer sans aucune fin annoncée, sous couvert de différentes raisons, dont la pertinence peut être discutable.
30.10.2017   |  
Vues: 6546
L’importance de la définition des rôles dans une équipe projet

Reconnaître de plus en plus de «modèles collaboratifs», et «modèles d’édification »
Le Sponsor Projet
27.2.2017   |  
Vues: 13528
Le Sponsor Projet

Dans mes interventions de conseil je suis souvent amené à préconiser la mise en place d’un Sponsor pour faciliter la communication avec l’équipe de Direction. Force est de constater que cette fonction est souvent méconnue et qu’il me faut parfois batailler ferme pour voir un Sponsor de nommé sur mes projets.
Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?
6.12.2016   |  
Vues: 6305
Comment donner le sens du business à vos équipes projets ?

C'est quoi le Business Acumen ? C’est tout d’abord avoir le sens du business et l’esprit d’entrepreneur. C’est également avoir l’aptitude à lire son époque dans la prise de décision en affaires...

1 


Être rappelé

Rappel immédiat

Un conseiller d'Opteam se tient à votre disposition et vous rappelle immédiatement et gratuitement.

Téléphone:
Votre Nom & Question: