Conseil Projets Internationaux

INTERVENTION A l’INTERNATIONALE

OPTEAM accompagne certains de nos clients ayant des sites hors de France à l’occasion de formations (Philips, Sanofi-Synthélabo Recherche, Hurel-Hispano) ou pour l’harmonisation de leurs méthodes de travail (Essilor, Mapa-Spontex).

Hors de France, OPTEAM a l’antenne en Algérie.


Assistance Technique

SAIPEM / Secteur ingénierie pétrolière


1. Projet « Kizomba Soyo » (Angola) :
  • Planification
  • Gestion des coûts de la préfabrication on shore d’éléments pétroliers à installer offshore. Évaluation des charges
  • Tableau de bord du projet
  • Fiche de pilotage
  • Réunions types
  • Pilotage des risques.


2. Projet « Melchorita Peru » (Pérou) :

Assistance opérationnelle et planification du projet EPC de LNG au Pérou. Interventions :

  • Fiche d’évaluation des charges
  • Tableau de bord du projet
  • Fiche de pilotage
  • Réunions types
  • Pilotage des risques.


Support Méthodologique


3. ESSILOR INTERNATIONAL / Secteur industriel

Étude et mise au niveau qualité ISO 9001 version 2000 du Project Office International à St Maur et Tampa (USA, Floride).



4. SoneDE (Tunisie) / Secteur environnement Audit en vue de la mise à niveau du système de maintenance.

5. GUEDILA (Tunisie) / Secteur alimentaire (embouteillage d’eau) Dans le cadre d’une mission européenne, diagnostic sur les fonctions marketing et sensibilisation de l’équipe de direction à la stratégie marketing.


Objectif : permettre à l’entreprise de s’armer à l’ouverture possible du marché à des acteurs internationaux, en adoptant une stratégie marketing pertinente.




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