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Formation - Accélérer le TIME-TO-MARKET

Gérer les projets specifiques / Accélérer le TIME-TO-MARKET
Manager un projet en Time To Market
La capacité d’une entreprise à organiser l’ensemble de ses activités de l’entreprise dans le but de raccourcir les temps de réalisation et de respecter une date de Rendez Vous avec le marché est devenue un facteur stratégique. L’organisation des projets en Time To Market (TTM) peut en effet permettre à une entreprise d’améliorer de manière significative sa rentabilité mais aussi lui donner la possibilité de prendre un avantage concurrentiel décisif.

Au cours de cet enseignement, les participants pourront assimiler l'organisation et les méthodes necessaires à la planification et à la maîtrise des delais sur un projet par rapport à une logique TTM.

Il s'articule autour de 2 ateliers décidés avec les participants.

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PROGRAMME

Lancement

  • Présentation du cours - Tour de table : expériences & attentes

Choix de Projets pour les ateliers

  • Recherche et choix de projets pour les ateliers
Atelier n° 1 : missions du Chef de Projet et activités du Projet


De la technique au marché, de la technologie au client

Le service du client au centre des préoccupations,TTM

  • Les concepts
  • Les modes de fonctionnement
  • Les référentiels applicables aux projets de SI
  • Le contexte global d’un projet TTM

Atelier n° 2 : 1ère partie : le projet vu par la MOA

La conduite de projet et la logique TTM

  • Les basiques du management de projet
  • Les dimensions d’un projet : l’identification et l’organisation des activités, la mise en place des moyens, la gestion économique, la gestion des événements
  • Le Cycle de vie : TTM, ILM, Fast Track
    • Le processus TTM
    • Les fondamentaux du Management de Projet dans une logique TTM
    • Phases, revues,
    • Livrables : techniques et SI, client, Marketing, Achats, Processus Métiers
  • Instances de pilotage

Atelier n° 2 - 2ème partie : enjeux, contexte, objectifs, contraintes,

La préparation du projet

  • Le Plan de Management de Projet (PMP)

Atelier n° 2 - 3ème partie : la préparation du Projet,

La planification

  • Le Cahier des Charges Fonctionnel,
  • L’Organigramme des Tâches, le PERT, le Chemin critique, le diagramme de Gantt,
  • Les acteurs et les ressources

Atelier n° 2 - 5ème partie : structuration, planification, estimation, organisation

La maîtrise des risques

  • Les risques dans les projets
  • La démarche de management des risques : identification, classification, Plan de réduction

Atelier n° 2 - 6ème partie : analyse de risques, finaliser la présentation

La dimension économique et financière

  • La dimension économique
  • Principes et démarche de maîtrise des couts

L'exécution du projet et le pilotage

  • Principe des réunions – Résolution de problème
  • Les revues de jalon
  • L'avancement et le suivi de projet
  • Un exemple de tableau de bord : courbe en « S »
  • Résumé de l'exécution

Atelier n° 2 – 7ème partie : passage d'un Jalon

Le bilan de projet Conclusion du cours

  • Bilan du cours - évaluation




Completez ce parcours avec les formations associées

Planifier et Piloter les Délais sur un projet 
( Modules complémentaires )
Planifier et optimiser les ressources sur un Projet
( Modules complémentaires )
Gestion du temps et du stress
( Modules complémentaires )


Langues:

Francais English

Durée

Présentiel : 14h (2j);
Online : 6h VC+8h TIS

DATES

29 - 30 SEPT. 2020
23 - 24 NOV. 2020

TARIFS

1380 € HT par pers.
1280 € HT à partir de la 2e pers.
Repas compris

INSCRIPTION


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36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










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Les avantages OPTEAM

Spécialisation Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
Adaptabilité Approche spécifique pour chaque entreprise et pour chaque marché
Étendue L’offre la plus large sur le marché sur le management de projet : 99 formations et 10 modes d'intervention
Expertise
Expertise de nos consultants reconnue dans tous les secteurs économiques en France et à l'international
Satisfaction
Taux moyen de satisfaction de nos clients