Il existe de nombreuses solutions disponibles, chacune adaptée à un contexte d’utilisation particulier et répondant à des cibles objectifs spécifiques du client :

Avec la multiplication des projets dans l’entreprise, les solutions EPM (Enterprise Project Management), basées sur le principe de la mise en commun des informations projet apportent une réponse appropriée aux nouvelles conditions de pilotage de ces projets :

• Elles mettent rapidement à disposition des équipes projet des outils simples et efficaces pour gérer leurs projets selon les standards et les méthodes de l’entreprise
• Elles permettent un partage des informations projets pour des équipes de projets travaillant en réseau pour des raisons d'éloignement géographique et de déplacements professionnels.
• Elles permettent la collaboration en ligne et accélèrent ainsi l’avancement des projets
• Elles donnent une vue globale aux différents acteurs concernés par les projets et sollicités par des projets de plus en plus nombreux et leurs permettent de mieux s’organiser
• Elles fournissent les moyens d’un pilotage d’ensemble aux hiérarchies en offrant une vue unique et standardisée sur l’ensemble des projets
• Elles permettent une gestion de projet « élargie » aux acteurs externes – clients, fournisseurs et facilitent ainsi la communication avec les parties prenantes.

Les solutions EPM supportent les processus de gestion de projet de l’entreprise – planification des activités, gestion des ressources, avancement, mais aussi de gestion de toutes les informations concernant les projets : coûts, risques, incidents, faits techniques, documents, livrable, modifications, indicateurs qualité, contrats, courriers, échanges… A cela il convient d’ajouter les fonctionnalités de synthèse et de reporting

De telles solutions permettent de répondre aux besoins de travail en groupe sur les projets, mais aussi de Pilotage opérationnel, de Pilotage économique et de Pilotage stratégique des projets de l’entreprise.