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Se préparer à la certification PRINCE2® Foundation


L’objectif de cette formation est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard de PRINCE2®, le PRINCE2® Guide édition 2017 et de préparer chaque participant à passer la certification PRINCE2® Foundation.
Les candidats peuvent, s’ils le souhaitent, enchainer successivement les formations « Se préparer à le Certification PRINCE2 Foundation » (3 jours) et « Se préparer à le Certification PRINCE2 Practitioner » (2 jours)
 
Nous incluons dans le tarif de la formation l'inscription et les passages aux examens de certification qui sont passés le 3ème et le 5ème jour.
 


IAN STOKES
PROGRAMME

Durée 3 jours 

Les 7 thèmes de PRINCE 2

  • Business Case : terminologies (output, résultat, bénéfice...), objectifs du Business Case, plan de revue des bénéfices.
  • Organisation : enjeux, structure de management projet, parties prenantes, enjeux d'une stratégie de communication.
  • Qualité : enjeux du thème, rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité, différences entre assurance qualité et assurance projet, entre attentes client et critères d'acceptation, description du produit du projet, description produit, registre qualité, stratégie de management qualité.
  • Plans : enjeux, planning basé sur le produit, plan projet, plans d'une séquence, plans d'équipe, plan d'exception.
  • Risque : terminologies (risque, menace et opportunité), types de réponse, procédure de gestion des risques, budget risque, cause, évènement et effet d'un risque, registre des risques, tolérance au risque.
  • Changement : enjeux, gestion des configurations, budget changement, rapport des incidents, registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
  • Progression : enjeux, les 4 niveaux de management et reporting, contrôles basés sur les événements et le temps, séquence de management vs séquence technique, facteurs d'identification des séquences de management, tolérance/exception, journal projet, retours d'expérience, rapport de fin de séquence et de fin de projet.

Les sept processus de PRINCE2

  1. Elaborer le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Debrief projet.
  2. Diriger le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  3. Initialiser le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus. Initiation (PID).
  4. Contrôler une séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  5. Gérer la livraison des produits. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  6. Gérer une limite de séquence. Enjeux, objectifs et contexte du processus.
  7. Clore le projet. Enjeux, objectifs et contexte du processus.

Exercices, QCM, Etudes de cas, Examen blanc

Dans les conditions réelles de la certification Foundation.
Corrections
 

Préparation de l’examen

  • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen.
  • Présentation des typologies de questions posées à l'examen.
  • Utilisation du manuel PRINCE 2®.
  • Passage de l'examen PRINCE 2® Foundation.
  • La certification Prince2® Foundation consiste en un QCM de 60 questions. 1H
  • La certification est obtenue si le candidat obtient 33 points / 60 possible (50%).

La prestation comprend :

  • Accès à la plateforme d’auto-évaluation
  • Accès à la plateforme de e-learning
  • Manuel Réussir le management de projet avec PRINCE2® en Français ou en Anglais selon votre choix.
  • Animation de la formation PRINCE2® Foundation et Practitioner 3+2j sur 5 jours consécutifs du lundi matin 9h au vendredi après-midi 16h
  • Version numérique pour l’édition du matériel pédagogique :
    • quizzes
    • exercices,
    • corrigés,
    • Examen blanc sur 1 h pour Foundation
  • Passage de l’examen en fin de session



 
AGNES VASSET

Conseiller Formation


Téléphone :  +33 (0)1 39 20 97 77
E-mail:  avasset@opteam.fr

Cases

DISPOSITIF DE BLENDED LEARNING

Avant la formation
(plateforme en ligne)
Pendant la formation
(en salle)
Après la formation
(plateforme en ligne)
  • Plateforme d’Auto-Evaluation : identifier des forces et faiblesses en Gestion de Projet
  • Plateforme e-learning
  • Documents pré-formation
  • Itinéraire WEB
  • Entretien téléphonique amont
  • 50% de théorie, 50% de pratique, exercices, QCM d’entrainement…
  • Examen à blanc de 1h à l’issue de la formation (60 QCM)
  • Plateforme de e-learning
  • Accompagnement à distance en cas d’échec à l’examen
  • Accès aux ressources partagées

MOYENS PEDAGOGIQUES

Les supports de cours, les exercices, les QCM et l’examen blanc d’entrainement sont en français.
Support de la formation* : Français-Anglais, (Exercices, QCM et examen blanc en Français
Manuel Réussir le management de projet avec PRINCE2® en Français ou en Anglais selon votre choix.
Langues de la formation : Français ou Anglais au choix,
Exercices et QCM d’entrainement sont fournis.
Accès aux plateformes d’auto-évaluation et de e-learning pendant 6 mois.
Le formateur est lui-même certifié PRINCE2 et accrédité par l’APMG
 







PRINCE 2® Foundation

3 jours

DATES

17 - 19 JUIN 2019
Versailles
25 - 27 NOV. 2019
Versailles

TARIFS

1680 € HT par personne
1580 € HT a partir de la 2e pers.
Repas compris

Langues disponibles

Français, English


36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
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