Formation - ÉTUDE DE PRIX-BTP

Je gère des projets de construction / Bâtiment et Travaux Publics (BTP) / ÉTUDE DE PRIX-BTP
Mener une étude de prix, du prix sec au prix de vente
Le prix d'un ouvrage se calcule à partir de la valorisation des sous-ensembles qui composent cet ouvrage. Les méthodes de calcul prennent en compte les frais de chantier, les frais généraux, la marge espérée, pour passer d'un déboursé sec au prix de vente, en maîtrisant parfaitement les coûts internes et externes de la construction.

Ce programme s’adresse aux Maîtres d'Œuvre, Bureaux d'Études et Entreprises qui ont pour exigence que les responsables qui établissent des prix acquièrent une réelle maîtrise du calcul d'un prix de revient et d'un prix de vente.

Les participants vont dérouler toutes les étapes de l’étude de prix, et découvriront des outils « maison » spécialisés dans l’étude de prix (1 PC par personne).


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PROGRAMME sur 3 jours

JOUR 1 

Les coûts directs : Introduction

  • Présentations
  • Vos attentes
  • L’outil pédagogique, le "Calculateur-planificateur"
  • Cas concret : présentation d'un projet d'ouvrage à étudier


Séquence 01 : Le contexte de l'étude de prix

Faire la différence entre estimation et étude de prix

  • Les différentes estimations d'un ouvrage
  • L'étude de prix de l'appel d'offres
  • Cas concret : étude du cahier des charges du projet


Séquence 02 : Le bordereau des prix

Avant de chiffrer, il faut quantifier

  • La vérification des métrés
  • Le découpage par prix
  • Le découpage par tâches
  • Le découpage par ouvrages
  • Cas concret : établissement du bordereaux des prix du projet


Séquence 03 : La décomposition d'un prix sec

Ne rien oublier

  • La règle des 5 doigts de la main
  • La méthode des ratios
  • La méthode des rendements
  • Cas concret : calcul des prix secs du projet


Séquence 04 : Le planning d’exécution

Indissociable de la contre-étude

  • La durée des tâches
  • La chronologie des tâches
  • Le réseau des tâches
  • Le délai global
  • Entrer dans un délai global
  • Cas concret : établissement du planning d’exécution du projet


JOUR 2 

Les coûts indirects

Séquence 05 : Les frais de chantier

L'incidence des frais de chantier

  • Les coûts non imputables
  • Les frais de chantier
  • Cas concret : calcul des frais de chantier du projet


Séquence 06 : Le calcul du déboursé sec

Le prix de revient chantier

  • Le calcul du déboursé sec du chantier
  • Le calcul du coefficient de chantier
  • Cas concret : calcul du déboursé sec du projet


Séquence 07 : Les frais généraux

Il faut payer le siège !

  • La notion de frais généraux
  • La prise en compte sous forme de pourcentage
  • Cas concret : incidence des frais de généraux sur le projet


Séquence 08 : Les aléas et bénéfices

Il faut décider du niveau de prix

  • La notion d'aléas et de bénéfices
  • La prise en compte sous forme de pourcentage
  • Cas concret : incidence du bénéfice espéré sur le projet


JOUR 3

Savoir établir un prix de vente

Séquence 09 : Le calcul du coefficient de vente

Répercuter tous les coûts indirects sur les coûts directs

  • La formule magique
  • L'interprétation du coefficient de vente
  • Cas concret : calcul du coefficient de vente du projet


Séquence 10 : Le bordereau de vente

Répondre à l'appel d'offres

  • Le calcul des prix unitaires de vente
  • Le bordereau de vente
  • Le montant du marché
  • Cas concret : calcul du montant des travaux du projet


Séquence 11 : Les marges attendues

La différence entre marge brute et marge nette

  • La marge nette
  • La marge brute
  • Cas concret : calcul des marges espérées sur le projet


Séquence 12 : La comparaison des offres

Les critères de jugement

  • Le moins-disant
  • Le mieux-disant
  • Cas concret : comparaison des offres répondant au projet

 






DATES

Sur demande, Nous consulter

TARIFS

1680 € HT par personne
1580 € HT a partir de la 2e pers.

Repas compris

INSCRIPTION




36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










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