Innover c’est répondre à la fois aux besoins immédiats du marché, en intégrant ses besoins, ses contraintes. Mais répondre aux besoins du marché à court terme n’est pas suffisant pour assurer la pérennité d’une entreprise.

Il est indispensable qu’elle anticipe les évolutions du marché ou qu’elle en crée. Ceci n’est possible que s’il y a une compréhension des mécanismes d’évolution du marché et un véritable travail transversal entre les acteurs de l’innovation au sein de l’entreprise.

C’est la raison pour laquelle OPTEAM a développé cinq  modules de formation spécifiques qui couvrent à la fois l’écoute du marché et l’anticipation de son évolution. Il s’agit de :

• VEILLE : ce module est destiné à structurer et dynamiser les activités de veille dans l’entreprise. Il pose les fondements de la stratégie de veille. Op’team accompagne l’entreprise dans la mise en place d’un dispositif opérationnel de veille stratégique.
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• MARKETING : ce module spécifiquement est destiné aux équipes technologiques pour lesquelles le langage et les préoccupations du marketing paraissent obscures. Il a pour objectif de faire comprendre les concepts clés du marketing et les mettre en perspective de façon à faciliter la communication entre les équipes techniques et les équipes marketing.
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• MARK-INNOV : ce module pose les principes fondamentaux permettant de construire une stratégie d’innovation qui réponde au double souci de satisfaire les besoins des marchés existants et de créer les marchés de demain.  Au-delà, il décline les méthodologies propres au marketing de l’innovation.
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• CCO : parce qu’une innovation ne peut pas se faire à n’importe quel prix, il s’agit d’initier les équipes aux techniques de conception à coût objectif qui permettront de lancer un produit innovant au « bon prix ».
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• NEW PRODUCT : parce que l’absence d’intégration de la voix du client très en amont peut être à l’origine de véritables problèmes de conception, ce module met l’accent des principes d’ingénierie de conception de produit impliquant un dialogue permanent entre les équipes techniques et les équipes marketing.
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