Il n’est pas facile de manager les équipes de R&D ». «Ce sont des créatifs, on ne peut pas leur demander de respecter des méthodologies » « Les gens de la R&D n’en font qu’à leur tête. Personne ne sait très bien ce qu’ils font ». « Les gens du marketing devraient faire vendre ce que l’on sait faire au lieu de nous demander de faire des moutons à cinq pattes
Qui n’a pas été confronté à des affirmations de cette nature, s’agissant des acteurs de l’innovation. L’innovation, c’est une affaire d’hommes et de femmes, capables d’inventer et de construire sur ces inventions.
Les personnalités sont généralement fortes et ces hommes et femmes ont du mal à accepter les normes organisationnelles. Une des clés de la réussite de l’innovation repose pourtant sur la richesse et la complémentarité des comportements. Elle suppose la connaissance des mécanismes profonds de fonctionnement des équipes d’innovation.
OPTEAM propose un accompagnement personnalisé des chefs de projet innovation par des « coachs » certifiés afin de les aider à mieux comprendre les leviers qui permettent de créer un véritable esprit d’équipe et motiver les membres de ces équipes.
En outre, le module de formation de deux jours LEAD INNOV est destiné à tous les managers des équipes d’innovation. Il a pour objectif de leur donner des outils utiles pour manager des personnalités affirmées.