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Compte-rendu de la matinée sur les Compétences de Gestion Projet

Frédéric D’ARRENTIERES, Expert Leader en management de projet chez Renault-Nissan-Mitsubishi, a partagé son expérience sur le développement de compétences de chefs de projet chez Renault. Il a évoqué les compétences agiles qui deviennent de plus en plus présents dans les exigences pour les chefs de projets, ainsi que les méthodes pour assurer durablement le niveau de performance QCD et la satisfaction client. M. D’ARRENTIERES a également parlé du rôle d’une communauté de chefs de projets certifiés, tout comme des modalités de participation dans les communautés projet chez Renault (conférences thématiques, déjeuners mensuels et informels, etc.).
 
Olivier MIRAS, le Directeur Technique chez Opteam, a évoqué plusieurs sujets associés au développement de compétences, comme par exemple, les erreurs courantes de jeunes chefs de projets :
  • Ne pas vendre son projet aux parties prenantes (interne et externe)
  • Privilégier l’expertise à l’esprit d’équipe (seul on va vite, uni on va loin)
  • Piloter avec un tableau de bord non aligné avec les objectifs du projet
  • Prendre le temps de s’imposer (tour d’ivoire & soutien hiérarchique)
  • Focaliser sur les détails vs l’organisation (vue systémique / interne et externe, anticipation, planification)
  • Ne pas construire l’équipe (team building = cohésion & motivation)
  • Rester technique (syndrome français Profil expert => manager projet)
  • Aller directement à la solution, immédiateté (prise de recul, décision)
  • Prendre sa feuille de route pour acquise (le projet est un univers (univers) changeant)
  • Sous-estimer les intérêts personnels et les contre-pouvoirs (négocier les ressources)
 
Jean ELLEGOET et Agnès ROUX KIENER, Vice-Président SMaP ont parlé de l’évolution de compétences dans le management de projet, mutation de métier de management de projet et la place de la certification IPMA pour les acteurs projets. Entre 400 et 500 personnes en France obtiennent certification IPMA chaque année. Jean Ellegoet a justement rappelé qu’Opteam en tant qu’organisme de formation contribue significativement à ce chiffre dans le cadre de partenariat avec SMAP.

Certification IPMA

André LAFARGUE, Consultant et organisateur de séminaires projet, a partagé avec l’audience de la matinée les facteurs clés de succès pour le développement de communauté de chefs de projet, comme l’adhésion et le support du top management et des RH, le choix d’un leader fédérateur capable d’ouvrir toutes les portes et qui également joue un rôle d’un moteur de la communauté, etc.
 
 
Si vous souhaitez construire une communauté de chefs de projets dans votre entreprise, consultez l’offre d’Opteam

 
 
 
 
 
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