Ils nous font confiance
Confiez-nous votre projet
Opteam intervient à l'échelle internationale !

Les dernières publications d'Opteam
Formations Coaching / Toutes nos formations / Gouvernance et projets / STRATEGE EN AGILITE OPERATIONNELLE

Formation - STRATEGE EN AGILITE OPERATIONNELLE

Financement possible
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Stratège en agilité opérationnelle pour l’entreprise

Une formation certifiée ICAgile

Cet atelier de trois jours s'adresse aux cadres supérieurs et aux responsables du changement chargés de transformer activement leur entreprise afin de leur enseigner les piliers clés nécessaires à la réussite des transformations de l'agilité opérationnelle.

Vous repartirez avec des solutions concrètes et participerez à des activités adaptées à vos défis spécifiques de transformation. Les responsables du changement apprendront comment favoriser l'agilité au niveau de l'entreprise, et même des secteurs d'activité, et au-delà des groupes technologiques. Nous attarderons sur chacun des sept piliers du modèle d'agilité d'entreprise, en développant les compétences nécessaires pour mener à bien une transformation dans chaque pilier.

Vous recevrez ces deux certifications :

  • Enterprise Business Agility Strategist (EBAS, Stratège en agilité opérationnelle pour entreprises) et ICAgile Certified Professional - Business Agility Foundations (ICP-BAF, Certification ICAgile : bases de l'agilité opérationnelle).
  • Regarder la vidéo de présentation de l'initiative TSA (en anglais) : https://www.youtube.com/watch?v=vzTfpEa0JBE
Inscrivez-vous


À qui s’adresse cette formation
Responsables de transformation agile ou de la conduite de changement
Objectifs et Compétences Visées

Résultats d'apprentissage :

  • Comprendre les défis actuels avec la stratégie de marché, l'exécution transversale dans votre entreprise et pourquoi le changement est impératif et incontournable
  • En savoir plus sur les 7 piliers de la mise en place de l'agilité opérationnelle en entreprise
  • Effectuer une évaluation de base de votre niveau d'agilité opérationnelle afin de savoir où vous en êtes
  • Apprendre à animer/présider une séance sur la stratégie de transformation et la feuille de route pour votre entreprise
  • Plonger dans le concret en groupe de table afin d’apprendre à faire mûrir la réflexion créative et le développement de produits agiles dans vos domaines d'activité
  • Plonger en profondeur dans la gestion de portefeuille agile, en décomposant le travail en résultats trimestriels, en visualisant la demande et les capacités et en utilisant des modèles de financement modernes
  • Explorer le socle de la structuration organisationnelle et analyser différentes approches de configuration d’équipes et d'alignement en vue d'une création de valeur intégrée
  • Concevoir une feuille de route aboutie pour les équipes (commerciales ou technologiques) afin de les aider à ramper, marcher, courir, décoller grâce à un cadre et un état d'esprit agiles
  • Concevoir une stratégie de transformation du leadership et de la culture de l’organisation afin de mettre en œuvre la transformation de votre entreprise
  • Élaborer un plan de manière afin de favoriser et de soutenir la transformation
  • Explorer l'agilité technologique requise pour faciliter la transformation de l'agilité opérationnelle

PROGRAMME

Les modules d'apprentissage sont les suivants :

SIÈGES DES CLIENTS AUTOUR DE LA TABLE

  • Comprendre votre client
  • Découverte et validation
  • Orientation client et engagement

GESTION DE PORTEFEUILLE AGILE

  • Harmonisation de l'intention stratégique et des résultats
  • Gestion trimestrielle de la capacité et de la demande
  • Financement et gouvernance

STRUCTURE ET CONCEPTION ORGANISATIONNELLES

  • Structuration des équipes et de l'organisation
  • Agilité dans les rôles
  • Soutien des équipes

CADRE ET ÉTAT D'ESPRIT AGILES

  • Agilité pour les équipes technologiques
  • Planification agile adaptée et dimensionnée
  • Agilité pour les équipes commerciales

LEADERSHIP ET CULTURE

  • Leadership agile
  • Pilotage des transitions
  • Culture de l'agilité

PERENNISER, ENTRETENIR ET SOUTENIR

  • Former des agents de changement internes
  • Mesurer continuellement les améliorations
  • Gestion agile des talents

Agilité de la technologie
Visions et architecture
Excellence technique et innovation
DevOps et progression continue


Mesures de l'agilité d'entreprise (flux, valeur, qualité)


Les participants reçoivent la certification internationale ICP-TAL délivrée par ICAgile





Completez ce parcours avec les formations associées
Une formation certifiée ICAgile

Financement possible
Visionnaire du métier

Financement possible




Restez informé

Chaque mois. Les meilleurs histoires. Zero efforts.
   

Je souhaite recevoir la newsletter d'Opteam, et je donne mon accord pour sa politique de confidentialité.

Langues:

Francais English

Durée

Présentiel: 3 jours

DATES

Sur demande, Nous consulter

TARIFS

2600 € HT par pers.
2600 € HT à partir de la 2e pers.

INSCRIPTION



36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr







Les avantages OPTEAM

Spécialisation Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
Adaptabilité Approche spécifique pour chaque entreprise et pour chaque marché
Étendue L’offre la plus large sur le marché sur le management de projet : 99 formations et 10 modes d'intervention
Expertise
Expertise de nos consultants reconnue dans tous les secteurs économiques en France et à l'international
Satisfaction
Taux moyen de satisfaction de nos clients