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Évolution des compétences en gestion de projet en France, aux États-Unis, au Canada et en Inde

Évolution des compétences en gestion de projet en France, aux États-Unis, au Canada et en Inde
En 2021, LinkedIn a lancé un nouvel outil interactif  ‘Future of Skills’ qui permet d'explorer les dernières tendances en matière de compétences pour n'importe quel poste, afin de mieux comprendre ce que les employeurs recherchent et ce que les gens inscrivent sur leur profils LinkedIn pour chaque poste. En réalité, il s’agit d’un site GitHub avec des informations fournies par LinkedIn. Cette analyse représente le monde vu à travers le prisme des données de LinkedIn, tirées des informations de profil anonymisées et agrégées des 800 millions de membres de LinkedIn dans le monde.
 
Il faut mentionner que les compétences répertoriées sont basées sur ce que les membres de LinkedIn affichent sur leurs profils, et non sur les offres d'emploi, ce n'est donc pas nécessairement un indicateur direct de ce qui est "en demande" en tant que tel.
 
Comme nous tous le savons, les compétences sont les éléments constitutifs du capital humain. Un emploi est de plus en plus défini par les compétences que les gens utilisent pour accomplir les tâches et responsabilités nécessaires.
 
Les responsables de formation, de learning & developement (L&D), et des ressources humaines en général, ont besoin d'une solide compréhension des meilleures compétences pour une multitude de rôles. Qu'il s'agisse de rédiger une description de poste, d'identifier des lacunes en matière de compétences internes ou de planifier un programme d'apprentissage et de développement (L&D), avoir une idée dépassée des compétences nécessaires peut entraîner des frustrations et des opportunités manquées.
 
Des outils comme celui développé par LinkedIn peuvent aider les responsables RH à effectuer une vérification rapide ou de mieux comprendre comment les compétences sont liées les unes aux autres. À son tour, en savoir plus sur les compétences pour lesquelles vous embauchez (et sur leur tendance) peut vous aider à être meilleur dans votre propre travail en tant que sourceur, recruteur, intervieweur ou partenaire de talents.
 
Opteam a porté son regard vers les données de notre cœur de métier: la gestion et le management de projet. Nos principaux clients sont les chefs de projet et les responsables RH. Et nous nous efforçons de trouver des informations qui puissent leur être utiles et intéressants. Les zones géographiques que nous avons examinées étaient les suivantes : la France, le Canada, les États-Unis et l'Inde.


 

En France, nous avons remarqué l’attention particulière aux méthodologies agiles qui se sont imposées comme l'une des 5 meilleures compétences en gestion de projet.
 
Les approches agiles de la gestion de projet visent un retour sur investissement rapide et mesurable grâce à la livraison définie et itérative d'incréments de produit. Ils se caractérisent par une implication continue du client tout au long du cycle de développement du produit. Bien que l'agilité ait ses racines dans les logiciels et l'informatique, l'adoption de l'agilité se développe et se développe dans un large éventail d'industries.

Apprendre sur le business agility





Une compétence en gestion de projet qui se distingue aux États-Unis est la gestion du secteur de BTP (dans le top3 de compétences). Le management de programmes a également pris plus d'importance depuis 2015. On peut se demander quel est le rapport entre un programme et un projet.
 
En fait, un programme est un groupe de projets connexes gérés de manière coordonnée pour obtenir des avantages non disponibles en les gérant individuellement. La gestion de programme est l'application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques pour répondre aux exigences du programme.

Apprendre à gérer un programme




 
Au Canada, la gestion du changement a fait son irruption dans le top 10 des compétences en gestion de projet. Nous pensons que ce savoir-faire gagnera bientôt en importance en France et aux Etats-Unis.
 
La gestion du changement est une application organisée et systématique des connaissances, des outils et des ressources du changement qui fournit aux organisations un processus clé pour réaliser leur stratégie commerciale.
 

Apprendre sur la conduite de changement

 

 
La planification de projet est la compétence de gestion de projet numéro un requise en Inde. Comme nous avons vu plus haut, c’est également une compétence numéro deux aux États Unis.
 
Que cela veut dire la planification de projet en tant que compétence ? Il s'agit de savoir décider à l'avance quoi, quand, comment et qui prendra les mesures nécessaires pour atteindre les objectifs établis. La planification constitue la base des actions futures, en utilisant le passé comme guide.
 

Apprendre comment planifier et maitriser les délais dans un projet

 
À la différence d’autres pays, les compétences en estimation de projet sont également entrées dans le top 5 en Inde. L'estimation fait partie de la planification de projet, impliquant une estimation quantitative des coûts, des ressources ou de la durée du projet.
 

Apprendre comment estimer les couts dans un projet
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