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Formations Coaching / Catalogue des formations / ESTIMATION

Formation - ESTIMATION

3 jours Financement possible
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

Estimer les coûts des projets
Présentation des techniques de calcul économique
Présentation des techniques d’estimation des coûts :
  • Rappels de l’organisation du projet et de sa conduite économique
  • Techniques de l’estimation (Cost Estimation)
  • Les spécificités de l’estimation selon les secteurs d’activité
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À qui s’adresse cette formation
  • Chefs de projets
  • Responsables des coûts sur les projets

Objectifs et Compétences Visés
  • Connaître les méthodes de calcul de rentabilité et d’emprunt et savoir les pratiquer
  • Connaître les méthodes d’estimation et savoir les pratiquer

PROGRAMME

JOUR 1

Rappels

  • Rappels de comptabilité
  • Flux financiers, charges et produits, Cash flow, bénéfice
  • Investissements, désinvestissements et amortissements

La rentabilité

  • Notion d’actualisation. Valeur actuelle nette
  • VAN absolue. Rentabilité globale d’un projet
  • VAN différentielle. Choix de solution ponctuelle
  • Taux de Rentabilité Interne. Temps de retour sur investissement
  • Coût de revient économique

Emprunts et fiscalité

  • Calcul des emprunts. Leurs effets
  • Effet  de la fiscalité
  • Exemples et exercices. Formules de calculs. Règles d’approximation. 

JOUR 2

Estimation : rappels et définitions  

  • Organisation du pilotage économique des projets
  • Buts de l’estimation. Différence avec la coûtenance
  • Types de projet, phases d’un projet
  • Découpage du projet
  • Rôle de l'estimateur
  • Le processus d’estimation : ses sources, ses étapes, ses livrables

Estimation : rappels et définitions

- Les Lois du Coût :
  • Influence de la taille et de la complexité.
  • La saturation d’installation
  • Taille de produit et taille de production
  • L’apprentissage

 

JOUR 3

Méthodes  générales d’estimation (suite)

  • Méthodes de base :
  • Analogie ou  modélisation ?
  • Approche globale ou approche analytique ?
  • La méthode du barème
  • Formules d’estimation de coûts
  • Exemples et exercices
  • Présentation des méthodes paramétriques universelles
  • L'influence du temps : la réactualisation
  • L'influence du lieu : la localisation

Méthodes spécifiques et révisions

  • Méthodes de l’industrie
  • Contenu d’un projet d’ingénierie
  • Phases d’un projet d’ingénierie et méthodes associées
  • Les méthodes globale, modulaire, semi détaillée, détaillée
  • Précision d’une estimation. Provisions
  • Exemples et exercices.
  • Méthodes du Logiciel : Cocomo, Points de fonction
  • Les outils informatiques d’estimation
  • La fiche d'estimation



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Comprendre et agir sur les coûts des projets 
( Modules complémentaires )

Financement possible
Modules e-learning inclus
Préparer la certification Project Management Professional (PMP®) du PMI®
CPF 

Financement possible
Modules e-learning inclus



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Une estimation est toujours juste
13.6.2017 Vues: 3370
Une estimation est toujours juste
Rien de plus courant dans les revues professionnelles que de pointer les énormes écarts entre la première prévision de coût d'un projet et sa réalisation. A les lire, on se demanderait presque pourquoi on emploie encore des estimateurs.



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Langues:

Francais English

Durée

Présentiel : 21h (3j);
Classe virtuelle : 9h VC+12h TIS

DATES

19 - 21 septembre 2022
24 - 25 novembre 2022

TARIFS

1680 € HT par pers.
1580 € HT à partir de la 2e pers.

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01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










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