Management de projet
Management de l'innovation
+33 (0)1 39 20 97 77
Espace Inscription
Je suis
choisir ...
Acheteur
Change manager
Chef de projet
Contract manager
Cost controller
Directeur Portefeuille Projets
Directeur Programme
Directeur Projet
Planificateur
PM Officer
Product Owner
Risk manager
Scrum master
Estimateur
Responsable de formation
Opteam
Qui Sommes Nous ?
Nos modes d'intervention
Nos axes d’expertise
Nos projets à l'international
Nos Implantations
Nos consultants spécialisés
Nos solutions
Nos Événements Projets
Rejoignez-nous
Formations Coaching
Choisir la thématique
Gouvernance de projet
Management et gestion de projets
Approche managériale
Projets spécifiques
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de projets d’innovation
Management de Produit
Toutes nos formations
Financer sa formation
Cycles Labellisés IPMA
Formation à distance
Nos solutions pédagogiques
Informations Pratiques
Formation sur mesure
Certifications Projet
Intérêt d'une certification
Certification PMP du PMI
Certification CaPM® du PMI
Certifications Prince 2
Certifications IPMA
Certifications ICEC
Conseil / accompagnement
Conduite du changement
Project Management Office (PMO)
Projet en difficulté
Management des ressources
Qualité dans le Management de Projet
Assistance Technique
Support technique à toute phase to projet
Assistance métiers du management de projet
Outils logiciels de gestion de projet
Les solutions logiciels EPM
Choisir une solution EPM
L’environnement d’une solution EPM
La mise en œuvre d’une solution EPM
Agilité Entreprise
Journées Cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Projets automobiles
Nos clients
Nos références clients
Parole d'experts
Actualité Gestion Projets
Communaute projet
Je me teste
✖
Saisissez vos mots clés ci-dessous et appuyez sur entrée
Tout
Formations
Conseil
Blog
Opteam
Qui Sommes Nous ?
Nos modes d'intervention
Nos axes d’expertise
Nos projets à l'international
Nos Implantations
Nos consultants spécialisés
Nos solutions
Nos Événements Projets
Rejoignez-nous
Formations et Coaching
Gouvernance de projet
Management et gestion de projets
Approche managériale
Projets spécifiques
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de projets d’innovation
Management de Produit
Toutes nos formations
Financer sa formation
Cycles Labellisés IPMA
Formation à distance
Nos solutions pédagogiques
Informations Pratiques
Formation sur mesure
Certifications Projet
Intérêt d'une certification
Certification PMP du PMI
Certification CaPM® du PMI
Certifications Prince 2
Certifications IPMA
Certifications ICEC
Conseil / accompagnement
Conduite du changement
Project Management Office (PMO)
Projet en difficulté
Management des ressources
Qualité dans le Management de Projet
Assistance Technique
Support technique à toute phase to projet
Assistance métiers du management de projet
Outils logiciels de gestion de projet
Les solutions logiciels EPM
Choisir une solution EPM
L’environnement d’une solution EPM
La mise en œuvre d’une solution EPM
Agilité Entreprise
Journées Cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Projets automobiles
Nos clients
Parole D'experts
Actualité Gestion Projets
Newsletter
Contact
S’inscrire aux Formations
Communaute
Je me teste
Axes d'expertise dans la gestion et le management de projet
Gouvernance de projet
Gestion de projets
Approche managériale
Management de projets d’innovation
Certifications projet
Logiciels de gestion projet
Management de Produit
Gestion de projets specifiques
Conseil et Accompagnement
Conduite du changement
Projet en difficulté
Project Management Office (PMO)
Le Management des ressources
Qualité dans le Management de Projet
Assistance Technique
Outils logiciels de gestion de projet
L’Agilité Entreprise
Les journées cadres
B2B Marketing
Projets informatiques
Projets pharmaceutiques
Ils nous font confiance
Confiez-nous votre projet
Opteam intervient à l'échelle internationale !
Exemples d'interventions
Les dernières publications d'Opteam
« Gigafactories » en Europe : l’envol des projets des usines de batteries pour véhicules électriques
GROUPE ESCO: 5ème Séminaire. Retour d'expérience et Capitalisation
L’accès des entreprises à la commande publique se simplifie de plus en plus
Autres publications
Choissisez formation ou coaching
/
Management de l’innovation
/
Gestion entrepreneuriale des projets
/
PITCHING
Formation -
PITCHING
2 jours
Financement possible
Option:
Évaluez mon niveau
Coaching individuel
Le mot d’intervenant
Stokes Ian
PITCHING
Un chef de projet se doit de communiquer, pour faire comprendre les enjeux de son projet, pour aller convaincre des décideurs de le financer, pour faire adhérer une équipe, une entreprise à ses idées.
Dans un monde ultra concurrentiel, il doit donc toujours être prêt à répondre à toute sollicitation, tout en étant pertinent, synthétique et percutant dans sa manière de vendre son projet à des parties prenantes.
La technique du pitch consiste à présenter de manière synthétique et claire une problématique ou une opportunité à laquelle va répondre son projet.
Cette formation est basée sur des cas pratiques. Les participants sont mis en situation et doivent réagir sur la base de nombreux exemples de cas vécus par l’animateur. Le contexte des participants est également pris en compte.
Inscrivez-vous
Qui est un chef de projet?
1000 questions à s’auto-évaluer
À qui s’adresse cette formation
Les chefs de projet, responsables projet
Quiconque est amené à « vendre » son projet.
Objectifs et Compétences Visés
Savoir préparer son pitch
Savoir structurer son pitch
Savoir restituer son pitch
Les outils et astuces pour bien pitcher
Programme sur 2 jours
JOUR 1
INTRODUCTION
Tour de table
Définition d’un pitch
Mise en situation: Prise de conscience avec exercice filmé : 3min pour convaincre
Debrief des performances de chacun
Exemple de pitch qui marche
LES ENJEUX DU PITCH POUR UN CHEF DE PROJET
La communication dans la gestion de projet
Quand a-t-on besoin de pitcher ?
Les 10 règles d’un pitch réussi
La PREPARATION d’un pitch percutant
Identifier les messages clefs de votre pitch
Identifier les 5W de son pitch
Exercice
Les pièges à éviter
L’ELABORATION DE SON PITCH
Le story telling pour structurer son pitch en 4 phases
Trucs et astuces
Exercice
CONCLUSION
Outils, astuces, liens
JOUR 2
INTRODUCTION
Quizz sur les notions vues le 1er jour
COMMENT BIEN PRESENTER SON PITCH
« Show time »
principes de communication pour convaincre
principes de rhétorique
EXERCICE FILME
rappels des règles et principes du pitch
debrief des vidéos avec retour sur les performances du 1er exercice filmé pour voir l’évolution individuelle
CONCLUSION
fiche pédagogique de synthèse
Restez informé
Chaque mois. Les meilleurs histoires. Zero efforts.
Je souhaite recevoir la newsletter d'Opteam, et je donne mon accord pour sa politique de confidentialité.
Inter
Sur Mesure
France
Algerie
Maroc
Langues:
Durée
Présentiel : 14h (2j);
Classe virtuelle : 5h VC+9h TIS
DATES
3 - 4 février 2021
29 - 30 avril 2021
TARIFS
›
1380 €
HT
par pers.
›
1280 €
HT
à partir de la 2e pers.
INSCRIPTION
Choisissez le lieu
À distance
Versailles
Choisissez les dates
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Langues:
Durée
DATES
Sur demande, Nous consulter
INSCRIPTION
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Langues:
Durée
DATES
Sur demande, Nous consulter
INSCRIPTION
Inscrivez-vous
Un devis en intra
Cette thématique vous intéresse?
Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Demandez un devis
36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr
36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr
Les avantages OPTEAM
Spécialisation
Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
Adaptabilité
Approche spécifique pour chaque entreprise et pour chaque marché
Étendue
L’offre la plus large sur le marché sur le management de projet : 99 formations et 10 modes d'intervention
Expertise
Expertise de nos consultants reconnue dans tous les secteurs économiques en France et à l'international
4.51
Satisfaction
Taux moyen de satisfaction de nos clients
Nos Locaux
36 rue des Etats Généraux
78000 VERSAILLES
(Yvelines)
Téléphone :
+33 (0)1 39 20 97 77
E-mail:
info@opteam.fr
L-V de 8h30 a 18h30
Suivez Opteam