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Formation - CHEF DE PROJET AVANCÉ

2 jours Financement possible
Modules e-learning inclus
Option: Coaching individuel

Le mot d’intervenant

CHEF DE PROJET SENIOR
Approfondir son métier de Manager de Projet


Les chefs de projet expérimentés ont souvent intégré les bases du management de projet, mais ressentent la nécessité d’approfondir ce qui est souvent la clé des projets réussis : une bonne compréhension du contexte et l’adaptation de leur management aux différentes situations rencontrées sur les projets.
 
Ils doivent souvent évoluer dans des process d’entreprise qui les contraignent fortement et doivent travailler sur eux-mêmes pour trouver de nouvelles marges de manœuvre.
 
C’est tout l’enjeu de cette formation.
 
Elle est découpée en 9 séquences s’appuyant sur autant de workshop où la réflexion, l’échange, l’élaboration de stratégies sont mis en avant. Ces ateliers permettent aux participants de se découvrir, de prendre conscience de leurs pratiques et d’échanger entre eux sur leurs succès et leurs échecs.
 
La formation est animée par un coach expérimenté en Management de Projets. Ceci rend la formation dynamique et très riche pour les participants.

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À qui s’adresse cette formation
Chefs de projets en charge de projets de complexité moyenne
Une expérience minimum de 5 ans en tant que manager de projet moyennement complexe est nécessaire


Objectifs et Compétences Visés
A l’issue de cette formation les participants seront capables de :
  • Prendre de la hauteur par rapport à leurs pratiques quotidiennes du Management de Projet
  • Mieux comprendre leur rôle dans l’entreprise et vis-à-vis des Parties Prenantes
  • Etablir des stratégies pour maîtrise les coûts et les délais, gérer l’incertitude… plus généralement manager le projet.
  • Approfondir les compétences comportementales et contextuelles attendues d’un chef de projet
  • Aller vers les nouvelles approches du management de projet.


PROGRAMME SUR 3 JOURS

Séquence 1 : Organisation et stratégie

Objectif : repositionner son projet dans la stratégie de l’entreprise
Workshop : construire et présenter la vision de son projet
 

Séquence 2 : Acteurs

Objectif : identification et management des Parties Prenantes du projet
Workshop : Mapping des parties prenantes et stratégies de management
 

Séquence 3 : Risques & opportunité

Objectif : mettre en œuvre la maîtrise de l’incertitude sur ses projets
Workshop : Opportunity session
 

Séquence 4 : Actions de maîtrise

Objectif : organiser et maîtriser les aspects scope/coûts/délais
Workshop : Construire son tableau de bord projet & identifier les actions d’optimisations (indicateurs et leviers)
 

Séquence 5 : Pilotage et gouvernance

Objectif : comprendre et optimiser son management pour une gouvernance plus efficace
Workshop : quizz/débat sur le passage de jalons
 

Séquence 6 : Manager hors hiérarchie

Objectif : identifier les leviers de management et améliorer ses pratiques
Workshops : Test de Belbin ; plan de communication
 

Séquence 7 : Manager dans un contexte international & pluriculturel

Objectif : management à distance ; intégrer les différences culturelles
Workshop : vis ma vie (assessment de biais culturels dans des exemples vécus)
 

Séquence 8 : Négocier et anticiper les conflits

Objectif : savoir créer les conditions de la négociation ; négocier pour mieux travailler ensemble
Workshop : Préparer une négociation projet du point de vue des deux parties
 

Séquence 9 : Optimiser le métier de chef de projet

Objectif : identifier et repenser ses actions de management de projet
Workshop : Assessment, benchmark et actions individuelles d’optimisaiton.
 
 



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Langues:

Francais English

Durée

Présentiel : 14h (2j);
Classe virtuelle : 5h VC+9h TIS

DATES

18 - 19 novembre 2021
24 - 25 février 2022
28 - 29 avril 2022

TARIFS

1380 € HT par pers.
1280 € HT à partir de la 2e pers.

INSCRIPTION


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36 rue des Etats Généraux 78000 VERSAILLES
01 39 20 97 77 / info@opteam.fr / www.opteam.fr










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