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Formation - CHEF DE PROJET EXPERIMENTE

Fondamentaux du management de projet / CHEF DE PROJET EXPERIMENTE

CHEF DE PROJET EXPERIMENTE
Approfondir son métier de Manager de Projet


Les chefs de projet expérimentés ont souvent intégré les bases du management de projet, mais ressentent la nécessité d’approfondir ce qui est souvent la clé des projets réussis : une bonne compréhension du contexte et l’adaptation de leur management aux différentes situations rencontrées sur les projets.
 
Ils doivent souvent évoluer dans des process d’entreprise qui les contraignent fortement et doivent travailler sur eux-mêmes pour trouver de nouvelles marges de manœuvre.
 
C’est tout l’enjeu de cette formation.
 
Elle est découpée en 9 séquences s’appuyant sur autant de workshop où la réflexion, l’échange, l’élaboration de stratégies sont mis en avant. Ces ateliers permettent aux participants de se découvrir, de prendre conscience de leurs pratiques et d’échanger entre eux sur leurs succès et leurs échecs.
 
La formation est animée par un coach expérimenté en Management de Projets. Ceci rend la formation dynamique et très riche pour les participants.

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 PROGRAMME  OBJECTIFS   PERSONNES CONCERNEES
PROGRAMME SUR 3 JOURS

Séquence 1 : Organisation et stratégie

Objectif : repositionner son projet dans la stratégie de l’entreprise
Workshop : construire et présenter la vision de son projet
 

Séquence 2 : Acteurs

Objectif : identification et management des Parties Prenantes du projet
Workshop : Mapping des parties prenantes et stratégies de management
 

Séquence 3 : Risques & opportunité

Objectif : mettre en œuvre la maîtrise de l’incertitude sur ses projets
Workshop : Opportunity session
 

Séquence 4 : Actions de maîtrise

Objectif : organiser et maîtriser les aspects scope/coûts/délais
Workshop : Construire son tableau de bord projet & identifier les actions d’optimisations (indicateurs et leviers)
 

Séquence 5 : Pilotage et gouvernance

Objectif : comprendre et optimiser son management pour une gouvernance plus efficace
Workshop : quizz/débat sur le passage de jalons
 

Séquence 6 : Manager hors hiérarchie

Objectif : identifier les leviers de management et améliorer ses pratiques
Workshops : Test de Belbin ; plan de communication
 

Séquence 7 : Manager dans un contexte international & pluriculturel

Objectif : management à distance ; intégrer les différences culturelles
Workshop : vis ma vie (assessment de biais culturels dans des exemples vécus)
 

Séquence 8 : Négocier et anticiper les conflits

Objectif : savoir créer les conditions de la négociation ; négocier pour mieux travailler ensemble
Workshop : Préparer une négociation projet du point de vue des deux parties
 

Séquence 9 : Optimiser le métier de chef de projet

Objectif : identifier et repenser ses actions de management de projet
Workshop : Assessment, benchmark et actions individuelles d’optimisaiton.
 
 



Completez ce parcours avec les formations associées

CERTIFICATION IPMA NIVEAU A
Se préparer à la certification IMPA niveau A
CERTIFICATION IPMA NIVEAU B
Se préparer à la certification IPMA niveau B


InterSur Mesure
FranceAlgerieMaroc
Présentiel : 21h (3j);
Online : 9h VC+12h TIC

DATES

29 - 31 JUIL. 2020
Versailles
4 - 6 NOV. 2020
Versailles

TARIFS

› 1680 € HT par personne
› 1580 € HT a partir de la 2e pers.

Repas compris

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Les avantages OPTEAM

 
Spécialisation Specialisation dans le management de projet avec la maîtrise de principaux référentiels du métier
 
Adaptabilité Approche spécifique pour chaque entreprise et pour chaque marché
 
Étendue L’offre la plus large sur le marché sur le management de projet : 99 formations et 10 modes d'intervention
 
Expertise
Expertise de nos consultants reconnue dans tous les secteurs économiques en France et à l'international
  4.31
Satisfaction
Taux moyen de satisfaction de nos clients

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