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			1. Diriger et gérer le management des risques, des opportunités et des problèmes (RIO) dans des projets complexes 
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			2. Adoptez une vision holistique multi-programmes du risque, des problèmes et de la gestion des opportunités 
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			3. Intégrer le processus de gestion des risques, des opportunités et des problèmes et piloter la cadence de reporting 
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			4. Gérer activement les mesures d'atténuation des risques et des opportunités, ainsi que le burndown 
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			5. Fournir une analyse des risques de coûts 
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			6. Diffuser la culture du risque 
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			7. Participer au comité des risques (s’il existe) ou l’animer. 
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			8. Reporter au comité d’audit. 
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			9. Renseigner les tableaux de bord adossés aux risques.